卓越绩效体系的实践分享

一米林夕 · 发表于 2025-5-9 09:44:46

这是？

yifan99 · 发表于 2025-5-9 10:48:57

学习

yan1e · 发表于 2025-5-9 11:19:45

yan1e 发表于 2025-5-8 08:38
应该认真研究卓越绩效模式的有效应用

公司才开始，目前是宣贯阶段，您这边有有效应用的案例或者资料吗

贵公司的成熟度、体系运营的成熟度如何

维特根斯坦 · 发表于 2025-5-9 13:22:54

yan1e 发表于 2025-5-9 11:19
贵公司的成熟度、体系运营的成熟度如何

属于制药行业，GMP的体系运行尚可，但涉及到战略、市场等经营模块就还是很粗放

yan1e · 发表于 2025-5-10 08:57:41

yan1e 发表于 2025-5-9 11:19
贵公司的成熟度、体系运营的成熟度如何

属于制药行业，GMP的体系运行尚可，但涉及到战略、市场等经营模块就还是很粗放

财务管理、合规管理、风险管理以及内控体系、GMP体系有进行一体化的构想和实际行动吗？

xieqinghua · 发表于 2025-5-10 09:40:59

golfgti · 发表于 2025-5-10 10:33:22

谢谢分享

xiang129 · 发表于 2025-5-12 06:21:09

xhjfbi · 发表于 2025-5-13 20:35:34

还卓越

都是自欺

维特根斯坦 · 发表于 2025-5-14 10:24:29

yan1e 发表于 2025-5-10 08:57
财务管理、合规管理、风险管理以及内控体系、GMP体系有进行一体化的构想和实际行动吗？ ...

其实体系融合是最佳方案，但是感觉目前还没有具体的思路，您这边有这方面的资料吗

yan1e · 发表于 2025-5-14 13:09:55

其实体系融合是最佳方案，但是感觉目前还没有具体的思路，您这边有这方面的资料吗

每个企业的情况不一样，拿来主义可能就脱离实际，效果非常差。自行开展，小步推进。主要在流程优化及内控体系搭建，质量牵头难以驾驭项目推进。

维特根斯坦 · 发表于 2025-5-15 13:08:11

yan1e 发表于 2025-5-14 13:09
每个企业的情况不一样，拿来主义可能就脱离实际，效果非常差。自行开展，小步推进。主要在流程优化及内 ...

感谢您的建议！

wh87luo · 发表于 2025-5-20 13:19:34

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