供应商分级管理问题

zxxmsn

{:1_180:}{:1_180:}{:1_180:}

打工人

yangpengjian 发表于 2025-5-25 10:12
我这边客户审核，被开不符合项，我于是对供应商类别和级别划分。
按采购物料不同，将供应商分为A、B、C三类 ...

分类和绩效不应该用一样的字母

照明灯具品质

y7a1n3

583516113 发表于 2025-5-25 05:40
供应商也要风险评估

tryma

学习

denniszhu

省时省力

posl597

来学习一下

brett

好钢用到刀刃上，用限的资源价值最大化利用

sundongxu86

向各位大佬学习

熔融麦旋风

分级是为了更好管理供应商，在签合同与技术协议可更明确责任划分。如果因供应商交货不及时、来料问题导致公司停线或造成损失，是不是得追求供方责任而且要考虑换一个更可靠的供应商。为管理风险，每个季度SQE会考核供应商并评价，采购根据评价指标对供方进行约谈。