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楼主: brett

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 楼主| 发表于 4 天前 | 显示全部楼层
熔融麦旋风 发表于 2025-5-27 13:45
体系搭建起来,各部门各司其职按流程运行就十分有序。体系不是负担而是规范。 ...

是的,把体系看成管理的规范化方向,体系指导部门的规范化管理,提升管理水平就是提升体系应用水平
打磨体系16年……
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发表于 4 天前 | 显示全部楼层
系统是好系统,如果不用,就是废物;

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发表于 4 天前 | 显示全部楼层
低成本和质量标准之间要找个平衡点

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 楼主| 发表于 4 天前 | 显示全部楼层
kevin9832 发表于 2025-5-27 14:02
低成本和质量标准之间要找个平衡点

管理就是极致、效率、成本的平衡
打磨体系16年……

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发表于 4 天前 | 显示全部楼层
       体系是分工,将满足顾客需求分解成各项任务,每个任务培养一些专业的人,组织起专业的人干专业的事,整体效率、质量最优。

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发表于 4 天前 | 显示全部楼层
养成按章办事的习惯,不就是体系吗

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 楼主| 发表于 4 天前 | 显示全部楼层
中关蚂蚁 发表于 2025-5-27 14:51
体系是分工,将满足顾客需求分解成各项任务,每个任务培养一些专业的人,组织起专业的人干专业的事 ...

嗯,再极致的简化,就是解决分工分配问题
打磨体系16年……

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 楼主| 发表于 4 天前 | 显示全部楼层
有缘结识品质 发表于 2025-5-27 17:28
养成按章办事的习惯,不就是体系吗

关键要有合理的章,策划很重要
打磨体系16年……

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发表于 4 天前 | 显示全部楼层
体系化很重要,但是落地执行更加重要。

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 楼主| 发表于 4 天前 | 显示全部楼层
这就是多数企业现状,策划与实际不符,难落地;对体系理解认知不到位,强搬强套!
打磨体系16年……
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