供应商怎么管理？

ZH304207569 · 发表于 2018-3-19 23:05:45

求各位大牛，小弟作为一个刚刚开始做品质的怎么管理供应商？

bds203 · 发表于 2018-3-20 08:04:05

xlj0121 · 发表于 2018-3-20 08:08:34

cmc6316 · 发表于 2018-3-20 08:15:53

刘晔 · 发表于 2018-3-20 08:35:32

huanglake · 发表于 2018-3-20 08:43:20

t3t3t386 · 发表于 2018-3-20 08:46:32

这个话题可就大了

1.如果按理论上的来就按8.4外部提供的过程、产品和服务的控制策划无非就是选择、评价、分级、绩效监控、整改验证、二方审核这些。
2.如果按现在整个供应链的环境来看在理论的情况下是有很多特例导致无法实施，a.顾客指定的供方比较难管b.独家供方也比较难管 c.规模比自己公司大的比较难管 d.实力太差的也比较难管
主要取决于你们公司是几级供应商了,如果是1级供应商那还好点,如果是2级供应商那么你的那些分供方的总体实力可能就比较差了,有些可能连制程检验员、出货检验员都没有。发生不良的时候他们可能连个8D报告都不会写，或者你去二方审核发现很多不合格项一个是他们不会写整改项另一个就是无法投入资源进行整改。

冠良汽车配件 · 发表于 2018-3-20 09:00:13

橘原 · 发表于 2018-3-20 09:56:06

t3t3t386 发表于 2018-3-20 08:46
这个话题可就大了
1.如果按理论上的来就按8.4外部提供的过程、产品和服务的控制策划无非就是选择、评价、 ...

如果是2级，如何有效的管理

lurenjia2011050 · 发表于 2018-3-20 10:32:22

建立管理流程，供应商资源管理，供应商开发、供应商评价

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