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品质协会(www.PinZhi.org)»品质论坛 › 品质工程管理 › 品质人说 › 2025年，质量大师的思维过时了吗？
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2025年，质量大师的思维过时了吗？

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brett

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精华

品质协会初级会员

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管代、品质经理
发表于 前天 18:42 | 显示全部楼层 |阅读模式
戴明强调“消除恐惧”，但现代企业KPI压力下，员工敢不敢上报问题？
   
你在实际工作中，哪条大师理论最难落地？或者你最认同哪位大师的哪个理论？
打磨体系16年……
1. 问答、交流探讨的帖子，回帖时，请不要发纯表情等无价值回帖，无意义，太多了影响用户体验，经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台，所有资料和内容归作者和版权方所有，需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买；
3. 汇聚品质人，分享交流，互相学习，夯实基础知识，提升个人综合能力，进而会有更多的机会和可能性，这才是品质协会的真正价值。
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kamire

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发表于 前天 22:42 | 显示全部楼层
你们单位真正做到了，做好了哪一个？
如果都没做好，还谈什么过时呢？
这是一个广告：天猫618狂欢节主会场
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flyerchang

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发表于 昨天 09:11 | 显示全部楼层
对中小企业哪个大师的理论都难落地
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keke19880517

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发表于 昨天 11:39 | 显示全部楼层
知易行难
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bds203

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发表于 昨天 16:58 | 显示全部楼层
大师的思维是非常好的，没有落地，一部分是执行者仍是简单拿来主义生搬硬套那一套，尚未基于企业实际其概况以及结合现行的科技技术以及新工具的运用（如AI、大数据、在线监测分析控制等等）（9001体系的七大原则之——循证决策)融合。
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nbhyl

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精华

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发表于 昨天 17:46 | 显示全部楼层
知易行难
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小小宇宙

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精华

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发表于 昨天 18:35 | 显示全部楼层
都是老板说的算
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kellyz

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精华

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发表于 昨天 19:20 | 显示全部楼层
老板说的算
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zealer1228

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精华

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发表于 5 小时前 | 显示全部楼层
知心行合一，很难很难
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