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质量与速度如何兼得

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精华

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发表于 2025-8-13 11:51:38 | 显示全部楼层 |阅读模式
行业内卷的大背景下,要求玩家们将新产品/新技术快速投放市场

作为质量人,如何守住质量的防守大门,同时实现快速交付的项目目标;

具体来讲,在开发阶段,在工业化过程和在客户现场 - 质量可以采取哪些措施来消除潜在风险并确保新产品的顺利投产,
可能措施不只来源于质量部门是需要跨部门合作,看看质量人在此过程中如何发挥价值
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精华

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发表于 2025-8-13 14:11:45 | 显示全部楼层
现在的套路是风险转移,特别是电子行业,半个月出项目然后投放市场,消费者承担潜在风险,企业收集数据优化产品,迭代不断

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边投放市场边迭代,迭代式/增量式开发&交付  发表于 2025-8-14 13:49

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精华

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发表于 2025-8-13 14:36:47 | 显示全部楼层
还有降本,质量在降本和开发进度中生存

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Q-C-D质量/成本/交付难以平衡的三角关系..  发表于 2025-8-13 15:01

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发表于 2025-8-13 15:07:47 | 显示全部楼层
所谓的办法,都是妥协

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妥协是逃不开的,设置好底线,透明化风险评估过程  发表于 2025-8-14 13:50
精辟  发表于 2025-8-13 15:34

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发表于 2025-8-13 18:07:59 | 显示全部楼层
感谢分享

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发表于 2025-8-13 19:50:50 | 显示全部楼层
设计的能力要强,几乎所有问题在设计开发阶段解决
APQP、FMEA等用起来

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好的产品质量是设计出来的  发表于 2025-8-14 13:48

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精华

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发表于 2025-8-13 22:01:04 | 显示全部楼层
谢谢分享
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