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你们体系专职岗主要都负责什么工作?

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发表于 2025-8-16 11:09:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
除了二方审核和三方审核,平时还负责什么工作
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买;
3. 汇聚品质人,分享交流,互相学习,夯实基础知识,提升个人综合能力,进而会有更多的机会和可能性,这才是品质协会的真正价值。

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发表于 2025-8-16 13:00:33 | 显示全部楼层
每个公司情况不一样,需求不一样。一般大公司有专职,小公司很多都是兼职体系的。
我们这:1.体系的建立(新的体系);2.体系的落实,包括一些培训指导;3.监督检查,包括内审。统计数据,关键指标达成情况;4.体系的优化(运行中的一些流程漏洞或者不适宜现状的情况);5.合规性,一些新的法律法规,新的标准。6.体系文件的管理。7.二三方审核就不用说了。

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发表于 2025-8-16 15:14:38 | 显示全部楼层
不是还有第一方审核吗

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发表于 2025-8-17 08:21:26 | 显示全部楼层
小公司什么都干啊

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发表于 2025-8-18 08:08:19 | 显示全部楼层
特殊过程评级表开发和推广(弧焊、点焊、凸焊、清洁度、涂装等),项目开发质量评审、客户审核前预评审、客户审核问题对策把关等,我们的体系干的活比较深点。工艺参数都敢质疑。

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发表于 2025-8-18 08:18:56 | 显示全部楼层
监督检查类似于第一方审核

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发表于 2025-8-18 08:30:29 | 显示全部楼层
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发表于 2025-8-18 08:30:38 | 显示全部楼层
程序文件、手册、制度、流程、培训、内审、质量月、质量工作计划完成情况......

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发表于 2025-8-18 17:13:54 | 显示全部楼层
1. 参与质量战略规划;
2. 负责质量文化的培植、推广与渗透;
3. 参与质量数字化转型;
4. 组织召开集团质量月例会;
5. 质量序列人员任职资格评价。
还有其他杂七杂八的一堆破事!--感觉干的质量总监的活儿!

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发表于 2025-8-18 19:12:40 | 显示全部楼层
涉外政府部门对接都在

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 楼主| 发表于 2025-8-19 08:45:20 | 显示全部楼层
拂晓 发表于 2025-8-18 17:13
1. 参与质量战略规划;
2. 负责质量文化的培植、推广与渗透;
3. 参与质量数字化转型;

哈哈,确实!你们体系的组织架构在哪儿?

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 楼主| 发表于 2025-8-19 08:45:56 | 显示全部楼层
体系是挂在质量下面还是直接隶属于总经理管?
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