PMP答疑解惑第五期

ll904224779 · 发表于 2025-8-26 12:16:59

不同的组织结构在项目组织框架中的含义是：（D）
A 组织实现目标的能力
B 团队成员的关联程度
C 项目团队成员之间及与项目经理之间的物理位置接近程度
D 项目经理对团队资源的权力水平

这里的“组织结构”指的是项目管理中的组织结构类型，比如：
职能型组织 (Functional)
项目型组织 (Projectized)
矩阵型组织 (Matrix：弱矩阵、平衡矩阵、强矩阵)
这些不同结构的核心区别就在于：
项目经理对项目团队和资源的控制权有多大？

liutaobd · 发表于 2025-8-27 08:02:14

学习一下。谢谢！

sfdafs · 发表于 2025-8-27 08:16:47

谢谢分享

有缘结识品质 · 发表于 2025-8-27 08:26:17

学习一下

lavinhaim2099 · 发表于 2025-8-27 08:49:41

感谢分享

wuyue323 · 发表于 2025-8-27 08:54:09

学习了的

goldnumberone · 发表于 2025-9-9 11:04:38

提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

		自动登录	找回密码
密码			加入协会

品质人下班后还学习吗?	工业4.0，品质人怎么办?	为老板打工?还是为自己打工?	质量管理的痛点有哪些？	品质人,你的英语水平怎么样?
8D报告案例、质量成本	APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC	六西格玛、DFSS, 数据分析	华为内部资料学习培训(汇总)	汽车行业培训、学习资料(汇总)

PMP答疑解惑第五期

浏览过的版块