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精华

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发表于 2025-8-26 13:51:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
我想知道大家的是如何在公司推行体系的,怎么才能避免各层级人员甩锅
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买;
3. 汇聚品质人,分享交流,互相学习,夯实基础知识,提升个人综合能力,进而会有更多的机会和可能性,这才是品质协会的真正价值。

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精华

品质协会高级会员

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发表于 2025-8-27 08:27:41 | 显示全部楼层
领导支持就高调一点,领导不支持就低调一点,但该做的事情要做的尽量滴水不漏,

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精华

品质协会主任会员

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发表于 2025-8-27 08:02:47 | 显示全部楼层
看你们的BOSS怎么看待体系。如果他自己都是两张皮运行。底下的再怎么操作也是一样。
每天进步一点点。

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精华

品质协会主任会员

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发表于 2025-8-27 08:05:45 | 显示全部楼层
对,领导不支持都白搭

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精华

品质协会中级会员

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发表于 2025-8-27 08:14:12 | 显示全部楼层
管理者支持是必须的

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精华

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发表于 2025-8-27 09:00:02 | 显示全部楼层
两层皮吗

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精华

品质协会高级会员

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发表于 2025-8-27 09:38:58 | 显示全部楼层
看公司文化,老板文化; 自上而下就可以落地,否则就慢慢改进,不能高举,那就滴答
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