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临时期品是否出货的决策由做?

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发表于 2025-9-3 11:49:06 | 显示全部楼层 |阅读模式
各位道友:
       想问一下在各位的公司中临期品出货(临近有效期或保质期)是如何管控的?临期品出货的风险评估和出货决策是如何分工的呢?是由质量部门直接决策是否能出货吗?有没有现成的管理流程模板提供参考一下?
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精华

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发表于 2025-9-3 13:44:16 | 显示全部楼层
需要看各个公司的情况,我们公司是客户有定义,产品超过3个月,即为长期库存,资材定时通报长期库存情况,相关部门进行判定,是报废还是继续保留。如果长期库存品需要出货,品质对长期库存品进行包含外观、结构、装配、性能、功能等内容的检验和试验,内部共享检测结果,各部门进行评审,评审结束后,跟客户提出申请(包含客户要求的验证)获得客户认可之后出货

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发表于 2025-9-3 14:29:19 | 显示全部楼层
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发表于 2025-9-3 14:53:11 | 显示全部楼层
看你得文件。没有文件,那就评审。

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发表于 2025-9-3 16:02:52 | 显示全部楼层
我也咨询下,大家关于原材料是如何管控的,原材料到期会延长保质期吗?如延期,延长多久。依据是什么?

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发表于 2025-9-3 16:17:41 | 显示全部楼层
当然看老板的意思

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发表于 2025-9-4 08:48:12 | 显示全部楼层
学习了

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发表于 2025-9-4 10:05:26 | 显示全部楼层
以附件解釋

有没有现成的管理流程模板提供参考一下_.pdf

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临时期品是否出货的决策由做?_想问一下在各位的公司中临期品出货(临近有效期或保质.pdf

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精华

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