工厂那些事儿0908

wuhaozjm · 发表于 2025-9-8 13:47:09

坐等！拿钱，不干活！

二级退堂鼓选手 · 发表于 2025-9-8 17:46:09

我一般报50%，然后剩下的50%先做成书面文件。然后找老板汇报。

知秋一叶185 · 发表于 2025-9-8 18:56:16

好好干活！

liutaobd · 发表于 2025-9-9 08:07:31

聪明反被聪明误。

WinterKing · 发表于 2025-9-9 08:24:50

典型的办公室政治

kticoffee · 发表于 2025-9-9 08:32:00

合作协议和场景方案沟通-20250908

求知的猫头鹰 · 发表于 2025-9-9 09:26:09

zzr0208 发表于 2025-9-8 13:28
啊呀，这个不太好展开了。类似做DMAIC的时候，做完D跳过了M去做A了。

做改善项目应该是有收益体现的，不建议你拉A进入项目，点评归点评，功劳实打实是你自己的+领导的，跟A没关系。你要做的是看看能不能在A的评价点上更上一层楼，或没关注到的地方搞出点东西。让老板指导你是专业的，不需要A来指导你就行。

y7a1n3 · 发表于 2025-9-9 09:45:07

tl5311 · 发表于 2025-9-9 10:28:09

yxp8012 · 发表于 2025-9-9 11:00:10

给自己挖坑了

		自动登录	找回密码
密码			加入协会

品质人下班后还学习吗?	工业4.0，品质人怎么办?	为老板打工?还是为自己打工?	质量管理的痛点有哪些？	品质人,你的英语水平怎么样?
8D报告案例、质量成本	APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC	六西格玛、DFSS, 数据分析	华为内部资料学习培训(汇总)	汽车行业培训、学习资料(汇总)