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9001体系中8.3.6与8.5.6中的更改有什么区别和联系

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精华

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发表于 2025-9-24 14:00:08 | 显示全部楼层 |阅读模式

总感觉都是针对产品设计更改和过程设计更改的评审,有些人说8.3.6针对的是量产前的变更,8.5.6 是针对量产后的变更,求大佬解惑。
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精华

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发表于 2025-9-24 14:26:22 | 显示全部楼层
8.3.6是设计开发时的变更,比如在试产或者设计评审时,发现某个元器件的长度过长,缩短后验证无异常,执行变更。8.5.6是生产/执行这个设计开发产品时的变更,比如生产某个产品时,发现某个工艺参数有问题,于是优化这个工艺参数。一个是设计开发阶段的,一个是设计开发后具体实施的,和你解释的基本一样。

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精华

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发表于 2025-9-25 08:13:54 | 显示全部楼层
二楼正解

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精华

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发表于 2025-9-25 08:20:40 | 显示全部楼层
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发表于 2025-9-25 08:37:52 | 显示全部楼层
“有些人说8.3.6针对的是量产前的变更,8.5.6 是针对量产后的变更”说的没错。具体来说8.3.6是产品或过程设计开时的变更,而8.5.6是生产过程的变更。变更的来源我不说,你知道的
感恩生活也珍惜遇见,执着努力亦随遇而安。

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发表于 2025-9-25 08:47:21 | 显示全部楼层
不论什么变更,都需要评审;控制;信息有效建立、传递、保留等。运行无需纠结条款,总归是要实际大于形式。
从标准本身,我觉得8.3即是8.3,8.5即是8.5。只要是设计上的变更,不论哪个时期也都是标准的8.3.6,变更更多考虑到①合规;②性能、寿命等产品参数;③成本;④稳定供应等,从而影响到设计质量。而8.5.6是产品实现过程,最常见人机料法环测等的变化,更多影响的是生产质量、生产效率(效益)等吧。
不过实际上,8.3也不一定只是8.3。遇到不少前辈、老师将产品实现的过程设计列入8.3范畴,将8.3的控制扩大,从体系运行来说有它的合理性,毕竟过程需要策划也需要控制。不过这样一来,8.5.6的变更是不是与8.3.6又有重合的部分了呢?我还是说,过程的复杂程度完全取决于需要,运行无需纠结条款,总归是要实际大于形式。

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精华

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发表于 2025-9-25 10:57:13 | 显示全部楼层
楼上已经解释的很清楚了,如果一定要区分,可以将产品和过程设计类的变更判定到8.3.6,如产品结构、零件变更;其他变更判到8.5.6,如变更场地、供应商。
重要的还是对变更的控制要根据实际情况定义好,并执行彻底,当然这里可能会出现一些不会走完整流程的变更,如关键岗位的人发生变化了,与客户的接口发生变化等等,可以考虑定义变更等级、明确处理方式即可。

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精华

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发表于 2025-9-25 15:09:22 | 显示全部楼层
缺陷消费品与不合格消费品有严格的区别。不合格消费品是指产品未能符合(达到)标准的规定要求,缺陷消费品是指产品未能满足预期的使用安全要求。不合格消费品不一定是存在缺陷的消费品,合格消费品也可能存在缺陷。
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