六西格玛题目

goldnumberone · 发表于 2025-10-27 08:03:28

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v114623357 · 发表于 2025-10-27 08:48:43

wuyue323 · 发表于 2025-10-27 09:13:51

全选

zhouzhou9950 · 发表于 2025-10-27 16:58:24

zhouzhou9950 · 发表于 2025-10-28 08:02:50

zhouzhou9950 · 发表于 2025-10-28 08:03:12

1. 水平对比是通常说的标杆管理，寻找竞争行业内或行业外的最佳实践的水
平进行比较，从而指引组织的改进以达到最佳的绩效水平，水平对比是发现机会
的一个重要方法。
2. 平衡积分卡包括四个指标：财务、顾客、内部过程、成长与学习，这四个
指标都可以作为项目选择的大方向。
3. 顾客调查毫无疑问是发现改进机会的一个重要手段，毕竟六西格玛管理的
目的是更好的满足顾客要求。
4. 力场分析是寻找项目中的阻碍点，把影响六西格玛项目实施的因素一一列
举出来，然后分析是有利的还是有害的，把有利因素与不利因素进行评估，从而
确定项目是否可以实施

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