A. 顾客和市场方面的指标是财务的领先指标(leading indicator)。这是因为顾客的满意度和市场表现(如市场份额、顾客忠诚度)的改善,通常预示着未来财务绩效的提升。例如,顾客满意度的提高可能会导致销售额的增加,从而正面影响财务指标。
B. 内部过程是学习与成长的领先指标。这个说法是不准确的。实际上,学习与成长是内部过程的领先指标。员工的能力提升和信息系统等基础设施的完善(学习与成长维度)是优化内部流程的前提。只有当员工具备了必要的技能和知识,内部流程才能得到有效执行和改进。
C. 四个维度中作为战略基础和最领先指标的是“顾客”。这个说法也是不准确的。虽然顾客维度非常重要,但它并不是最领先的指标。学习与成长维度才是最领先的指标,因为它为其他三个维度提供了基础。员工的能力提升和基础设施的完善是优化内部流程、满足顾客需求、最终实现财务目标的前提。
D. BSC与传统目标管理相比,更加强调平衡长期目标和短期目标。这个说法是正确的。平衡计分卡不仅关注短期的财务绩效,也强调非财务指标的重要性,如顾客满意度、内部流程效率、员工能力等,这些指标往往与组织的长期战略目标密切相关。通过这种平衡,组织能够确保短期行动与长期战略保持一致,避免因过度关注短期财务结果而牺牲长期发展。
综上所述,选项A和D是正确的。选项A强调了顾客和市场指标对财务绩效的预测作用,而选项D突出了平衡计分卡在平衡长期与短期目标方面的优势。