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推不动的工作怎样进行?

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精华

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发表于 2025-12-12 19:57:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
随着工作的开展,设计的问题暴露越来越多,现在要进行过程改进,产品设计又不支持,完全推不动,领导又要整改,说了就说我没努力,该怎么办?
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精华

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发表于 2025-12-13 08:18:33 | 显示全部楼层
找老板单独谈一下目前的情况。让老板给予支持。

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这确实挺有必要的。自己先准备充分  发表于 2025-12-13 09:57
每天进步一点点。

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精华

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发表于 2025-12-13 08:38:56 | 显示全部楼层
很多企业都存在这样的问题,说的透彻点就是从事设计和开发的人员素质不高,完全不清楚项目管理,有些连顾客要求都识别不出来,甚至于DFMEA和PFMEA分析的要点都不清楚

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确实,研发也承认是他们的问题,但就是不改;要后段和质量搞定  发表于 2025-12-13 09:54
感恩生活也珍惜遇见,执着努力亦随遇而安。

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精华

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发表于 2025-12-12 20:07:43 | 显示全部楼层
我比你还要麻烦,只不过老板心里清楚,所以,没有给我太大的压力。

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老板不错呀  发表于 2025-12-13 09:54

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精华

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发表于 2025-12-12 22:12:20 | 显示全部楼层
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没用。  发表于 2025-12-13 11:29

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精华

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发表于 2025-12-13 07:16:31 | 显示全部楼层
找个事,直接闹大就行

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精华

品质协会高级会员

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发表于 2025-12-13 07:45:03 | 显示全部楼层
我也是啊,,本来就没人,老板还从我这部们里抽人走

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老板想,反正也改变不了研发,质量少几个人就少吧  发表于 2025-12-13 09:55

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精华

品质协会中级会员

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发表于 2025-12-13 07:47:22 | 显示全部楼层
慢慢推

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确实急不来  发表于 2025-12-13 09:55

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精华

品质协会中级会员

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发表于 2025-12-13 08:08:00 | 显示全部楼层
推不动,就得想办法推出去或者拉人进来,何必为难自己

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这到是个眼前务实的办法  发表于 2025-12-13 09:56
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