关于品质推行困难的地方

瀚海文学 · 发表于 2018-4-16 11:41:49

各同行的兄弟姐妹，虽然大家在品质行业工作有长有短，但是相信大家都会碰到一个相同的问题：品质工作推行困难。
有些同仁刚进一家公司，和公司老板第一次会谈的时候都是在短时间内会将公司的质量推向一个新的高度，可是过一段时间后又不断地向老板报怨说这个不行那个不配合，在这种情况下更多的是会造成老板的误解和反感。
今天请大家根据自己的工作实际，分析自己的品质推行最困难的地方，谢谢。

武当首座 · 发表于 2018-4-16 13:14:33

lhr1221 · 发表于 2018-4-16 13:41:34

斯普林特 · 发表于 2018-4-16 13:44:30

pinzhiorg · 发表于 2018-4-16 19:18:35

{:1_88:}

机智的大花袄 · 发表于 2018-4-17 07:40:35

看来技术部问题比较大啊

叶平 · 发表于 2018-4-17 08:00:20

谢谢分享。。。

dfcsf · 发表于 2018-4-17 08:24:08

推竹品质难,

Tiger-1 · 发表于 2018-4-17 08:25:05

xlj0121 · 发表于 2018-4-17 08:43:31

lurenjia2011050 · 发表于 2018-4-17 09:00:04

领导作用

xtapsjj2012 · 发表于 2018-4-17 09:03:48

我建议可以多选

，其实技术部问题和领导空喊口号问题都有存在。

:lol

flyerchang · 发表于 2018-4-18 07:52:59

我呆过好几个外企和两个私营企业，现在知道了，私营小企业谈品质管理有点奢侈。

瀚海文学 · 发表于 2018-4-19 07:36:02

flyerchang 发表于 2018-4-18 07:52
我呆过好几个外企和两个私营企业，现在知道了，私营小企业谈品质管理有点奢侈。 ...

说得对，小企业根本没有什么管理可言，说白了就是一帮乌合之众。

642538617 · 发表于 2018-4-19 08:56:28

感觉哪个都对

Arthurwang · 发表于 2018-4-19 11:35:37

謝謝分享

瀚海文学 · 发表于 2018-4-20 08:57:33

642538617 发表于 2018-4-19 08:56
感觉哪个都对

你们的公司难搞了，很容易被淘汰。

瀚海文学 · 发表于 2018-4-20 08:59:11

xtapsjj2012 发表于 2018-4-17 09:03
我建议可以多选，其实技术部问题和领导空喊口号问题都有存在。 ...

steelqu · 发表于 2018-4-20 10:59:53

关键中的关键就是公司领导怎么做？公司领导只有亲自过问质量，亲自督促中层，质量才能向前推进，什么技术部混乱等等这些都是互相推诿，公司领导不作为的典型特征，公司领导的实际导向作用十分十分的关键，其他都是浮云

瀚海文学 · 发表于 2018-4-20 11:09:30

steelqu 发表于 2018-4-20 10:59
关键中的关键就是公司领导怎么做？公司领导只有亲自过问质量，亲自督促中层，质量才能向前推进，什么技术部 ...

终于被你说对了，

高层领导亲自过问，什么问题都不是问题。

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