三、具体控制方法与实施的细致区别
1. 对“人”的控制特殊过程:强制性的资格认证。操作者、工艺员、检验员必须通过严格的、针对该特定过程的专项技能培训和资格认定(如焊接工程师、无损检测人员认证),并定期复评。强调对原理和变异因素的理解。关键过程:强化性的培训和授权。除了基础资格,可能需要进行更严格的岗前考核、影子跟随,并明确授权权限。强调对标准、程序和后果的绝对遵从。
2. 对“法”的控制特殊过程:工艺规程必须极为详尽,且经过严格的工艺评定或工艺验证(如焊接工艺评定WPS/PQR)。必须证明,按此方法执行,能持续产出合格产品。任何变更必须重新验证。关键过程:作业指导书必须清晰、无歧义,并包含强制性的检验点(停歇点/停止点)和放行准则。通常采用“三定”(定人、定机、定法)管理,并可能实施“双岗制”或“交叉检验”。
3. 对“监测”的控制
〔1〕特殊过程:
① 间接监测:大量监控过程参数(如温度曲线、电流电压、时间、压力),并将其视为质量特性的代理指标。参数必须连续记录。
② 破坏性试验:通过定期破坏试样(如随炉试棒、焊接试板)来间接推断产品本体的质量。这是一种统计性的、抽样的验证。
③ 特殊检验:依赖昂贵或复杂的无损检测(如X光、超声波),但这仍非100%全检,且检测的是间接信号。
〔2〕关键过程:
① 直接监测与强化检验:对产品特性进行100%检验或增加AQL(可接受质量水平)更严格的抽样检验。
② 增加检验层级:实施操作者自检、专职检验员专检、质量工程师抽检、客户代表或第三方监理的独立验证等多重关卡。
③ 数据记录与可追溯性:要求极高的记录完整性,实现单件产品的全生命周期数据追溯。
4. 对“不合格品”的管理特殊过程:一旦过程参数失控或验证试样不合格,将导致对该过程周期内生产的全部产品产生怀疑,可能需要进行昂贵的全数无损检测、或直接判定为不可信而报废/返工(返工需重新验证)。关键过程:对发现的不合格品进行严格隔离和审查。不仅处理该件产品,还需启动根本原因分析,调查是否影响同批次其他产品,并评估对已交付产品的潜在风险(可能引发召回)。
四、关系与交集
需要特别指出的是,一个过程可以同时既是特殊过程又是关键过程。这是风险最高的情形。
示例:飞机发动机涡轮盘的焊接。
① 它是特殊过程:焊缝的疲劳强度、内部质量无法通过外观检验确认,必须通过工艺评定和过程参数控制来保证。
② 它更是关键过程:一旦失效会导致机毁人亡,后果 catastrophic(灾难性)。
管理叠加:因此,对其控制将融合两者最严格的要求:必须进行工艺评定(特殊过程要求),操作人员需顶级认证,过程参数全程自动记录并复核,焊缝100%进行多种无损检测(关键过程强化检验),且每一件的记录需永久保存并可供追溯。