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ISO 17298:2025《Biodiversity — Considering biodiversity in the strategy and operations of organizations — Requirements and guidelines》 《生物多样性 在组织的战略和运作中考虑生物多样性 要求与指南》发布
Why ISO 17298 matters
USD 44 trillion – over half the world’s GDP – is moderately or highly dependent on nature. As biodiversity risks grow, so do regulatory, reputational, and operational pressures. ISO 17298 helps you move from intention to action.
Whether you’re a business, local authority, NGO or public institution, this standard supports you to:
- Understand your biodiversity impacts, dependencies and risks
- Identify opportunities for green growth and nature-positive finance
- Align with global frameworks like the Kunming-Montreal Global Biodiversity Framework (GBF)
- Develop and implement a credible biodiversity action plan
采纳ISO 17298:2025已远超“履行社会责任”的范畴，它是企业构建长期韧性与竞争优势的战略选择。
• 规避合规与披露风险： 全球监管机构对自然相关信息的强制披露要求正在加速。提前依据国际标准建立管理架构，能帮助企业在未来的合规竞争中占据主动，满足投资者日益严格的信息要求。
• 保障供应链与运营韧性： 通过对生物多样性依赖关系的管理，企业可以前瞻性地识别并应对如水资源短缺、授粉媒介减少、土壤退化等导致的供应链中断风险，确保业务连续性。
• 塑造市场公信力，捕获绿色金融机遇： 获得该标准认证，是向投资者、客户及公众展示企业在自然向好转型方面领导力的有力证明。这能显著提升企业信誉，更易获得绿色债券、可持续链接贷款等金融产品的支持。
ISO 17298 – Biodiversity in strategy and operations
A new international standard to help organizations take action for nature
Biodiversity is essential – for life on Earth, for healthy ecosystems, and for resilient economies. Yet global biodiversity is declining at unprecedented rates. ISO 17298 provides a practical framework to help organizations of all types and sizes understand how they depend on and impact nature – and take concrete action to address it.
Developed by ISO’s expert committee on biodiversity (ISO/TC 331), this is the first International Standard that guides organizations in embedding biodiversity into their core strategies, operations and decision-making processes.
ISO 17298 为所有类型的组织提供系统化方法，将生物多样性因素融入其战略决策、运营管理、供应链管控乃至景观层面规划中。
ISO 17298:2025超越了原则性倡议，其核心在于构建一个可落地、可评估的管理流程。它围绕经典的“计划-实施-检查-改进”循环展开，具体包含以下关键环节：
1. 识别与评估：
系统盘查： 要求组织全面识别其活动对生物多样性的依赖与影响。这涵盖了直接运营、上下游供应链以及更广泛的景观层级。
风险与机遇评估： 基于盘查结果，分析这些依赖与影响可能给企业带来的财务、运营、声誉等风险，以及潜在的创新、市场与融资机遇。
2. 规划与实施：
目标设定： 制定可测量、可追踪的生物多样性目标，例如设定再生原料使用比例、关键生态系统保护与修复指标等。
整合融入： 将生物多样性目标与行动计划，深度整合到现有的企业治理、风险管理体系和日常运营中。
3. 监控与改进：
绩效追踪： 建立关键绩效指标（KPIs）与监测框架，定期评估行动进展与成效。
持续优化： 依据监控结果和内外部变化，对策略与行动计划进行动态调整，实现管理的持续改进。
尤为重要的是，该标准在设计之初就强调了与主流框架的互通性，可与企业现有的ISO 14001环境管理体系、TNFD（自然相关财务信息披露）建议以及 “昆明-蒙特利尔全球生物多样性框架”目标 无缝衔接，极大降低了企业的导入成本。
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发表于 2026-3-4 17:46:36
发表于 2026-3-4 21:26:51
发表于 2026-3-5 05:37:19