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外审5WHY分析

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匿名  发表于 2026-4-21 10:15:27 |阅读模式
16949外审老师开的不符合为:在审核新顾客时发现,组织提供了制造过程设计输入评审,遗漏了对类似项目经验的有效评审。这个5WHY怎么分析,A路径:为什么会发生?B路径:为什么没发现?
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发表于 2026-4-21 11:52:02 | 显示全部楼层
开的是哪个条款不符合?把原始报告贴出来
原创《IATF16949:2016标准解读150问》: 微信公众号 “首席质量官成长笔记”

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发表于 2026-4-21 12:46:26 | 显示全部楼层
花点钱,请个靠谱的老师帮你做

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发表于 2026-4-21 13:05:44 | 显示全部楼层
审核老师会给出提示的

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发表于 2026-4-21 13:31:29 | 显示全部楼层
先补做,然后吹文件未规定,在瞎忽悠说没有规定监控的人......最后就是改文件,定规矩。
不想当保安的品质人,不是合格的门卫!!!

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发表于 2026-4-21 14:14:27 | 显示全部楼层
WHY1:为什么制造过程设计输入没有包括成本目标的要求?
答:因为在策划和项目确立阶段确定了成本目标,但在过程设计和开发阶段未对其进行评审
WHY2:为什么在过程设计和开发阶段未对成本目标进行评审?
因为《过程设计和开发阶段评审报告》中缺少成本目标的评审项。
流出原因:
WHY1:为什么在过程设计和开发阶段评审时缺少成本目标而未被及时发现?
因为阶段评审时虽然发现了资料缺失,但未终止评审,只是由项目工程师临时提供了内部报价系统数据。
WHY2:为什么APQP第一阶段评审时虽然发现了资料缺失,但未中断评审?
因为《产品质量先期策划控制程序》中没有规定进行阶段性评审的过程中发现资料缺失时,必须中断评审,待资料补齐后再行评审。

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发表于 2026-4-21 14:15:42 | 显示全部楼层
同样是8.3.3.2输入的问题。我去年这么弄得

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发表于 2026-4-22 08:49:21 | 显示全部楼层
谢谢分享
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