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楼主: panzizuishuai

管理评审会议需要单独召开吗?能和企业年终管理会议合...

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发表于 2026-8-7 08:15:35 | 显示全部楼层
应该可以
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买;
3. 汇聚品质人,分享交流,互相学习,夯实基础知识,提升个人综合能力,进而会有更多的机会和可能性,这才是品质协会的真正价值。

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精华

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发表于 2026-8-7 09:23:53 | 显示全部楼层

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发表于 2026-8-7 10:24:49 | 显示全部楼层
实用的干货,感谢楼主的无私奉献,对质量体系工作很有帮助。

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发表于 2026-8-13 11:06:13 | 显示全部楼层
年终管理会议就是一种管理评审

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发表于 2026-8-28 13:51:48 | 显示全部楼层
把管评和年度总结放在一起,认为这样才是真正在做管评。但真是这样吗?管评的输入输出,特别是16949的,很多并不太好融入的部门工作中。硬要插进去,还有些不伦不类。有两年我这样做过,后来还是取消了。宁可单独做一套管评资料,也不想放在一起(对于大部门中小企业来说)。另外,如果把部门工作总结和管评放在一起,如果让外审和客户审核看到,还可能在工作总结中发现一些问题。工作总结是真实的,而管评一般是美化过的。

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发表于 2026-9-3 10:13:05 | 显示全部楼层
我们现在是分开开的,年终会偏经营指标,管理评审要过体系输入输出,掺在一起容易变成汇报走过场。人少的厂合并开也行,但评审记录得单独留,输入报告该有的一样不能少。

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发表于 2026-9-14 15:04:36 | 显示全部楼层
一起哦  肯定了

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发表于 2026-9-14 21:13:34 | 显示全部楼层
企业自己决定

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发表于 2026-9-15 10:54:38 | 显示全部楼层

当然可以

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发表于 2026-9-20 12:27:21 | 显示全部楼层
原来可以灵活安排
持续成长
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