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一、节点核心区别(直白版) 预防控制:在【做错之前】就管住,前置做,从源头避坑
探测控制:在【做完之后】去检查,后置做,查出问题整改 1. 预防控制节点
概念设计→方案设计→图纸设计→数模定型
阶段:还没出实物、没打样、没开模
做事逻辑:提前定规则、定结构、定标准,不让隐患诞生2. 探测控制节点
图纸完成→样件制作→试验验证→试产→装车匹配
阶段:已经有图纸 / 有数模 / 有实物
做事逻辑:东西做出来了,各种方式查有没有问题失效模式:壳体长期震动易开裂 1. 现行预防控制(前置・设计前期做) 执行节点:方案设计阶段
措施: 1. 参考已量产无开裂同款产品结构进行同源设计 2. 严格按照内饰件壁厚设计标准设定壁厚参数 3. 转角位置做圆角加强筋优化结构 4. 组织跨部门设计评审,提前剔除薄弱结构
作用:从一开始就设计成不容易裂的结构,从根源减少开裂概率
影响 FMEA:降低发生度 O 2. 现行探测控制(后置・设计后期 + 实物阶段做) 执行节点:数模完成、样件试制后
措施: 1. 用 CAE 做震动应力仿真分析,排查应力集中点 4. 图纸公差、结构合理性交叉审核
作用:设计做完、零件做出来,测出哪里容易裂,再回头改设计
影响 FMEA:只降低探测度 D,不能减少开裂本身发生率三、再简化一句话区分 • 预防:设计时就想好怎么做不会坏(事前设防) • 探测:做完后想尽办法查出会不会坏(事后排查) 四、开发阶段对照表(直接审核使用)
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