IATF16949主要条款不符合报告分析整改案例

bwwss2014 · 发表于 5 天前

本帖最后由 bwwss2014 于 2026-6-12 10:23 编辑

IATF 16949主要条款不符合报告分析整改案例，供大家参考，手工整理不易，可打印，有需求下载。
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1、VDA6.3 2023中文过程审核版扫描版。
https://www.pinzhi.org/thread-83847-1-1.html
2、VDA6.3-2023--过程审核培训资料（可学习用）
https://www.pinzhi.org/forum.php?mod=viewthread&tid=84415
3、IATF1-2016文件（标准、五大工具、内审员培训、综合案例等）
https://www.pinzhi.org/forum.php?mod=viewthread&tid=82964
4、IATF16949-2016质量管理体系文件（手册、程序文件、表单、培训资料）
https://www.pinzhi.org/forum.php?mod=viewthread&tid=82816
5、IATF 16949质量管理体系文件及五大工具（谭洪华、张智勇）
IATF16949质量管理体系详解与案例文件汇编、谭洪华《IATF16949质量管理体系详解与案例文件汇编》、谭洪华《五大质量工具详解及运用案例》、张智勇《IATF 16949质量管理体系文件编写实战通用教程》、张智勇《IATF 16949质量管理体系五大工具》、张智勇《IATF 16949质量管理体系五大工具最新版一本通》、张智勇《IATF16949：2016内审员实战通用教程》
https://www.pinzhi.org/forum.php?mod=viewthread&tid=82659

8.3.3.2 制造过程设计输入（产品保证计划中缺少对顾客图纸要求的评审）
8.5.2.1 标识和可追溯性-补充（加烤料记录中未记录原料批次信息）
8.5.1.5 全面生产维护（机械手参数未点检）
9.2.2.3 制造过程审核（未对制造过程审核员作能力确认）
8.3.3.3 特殊特性（CP与特性清单中要求不一致）
8.5.1.6 工装和设备管理（易损件没有更换方案）
8.5.1 生产和服务提供的控制（作业指导书参数与实际参数不一致）
8.5.1.5 全面生产维护（烘料参数显示温度与实施不一致）
6.1.2.3 应急计划（无关键设备故障培训证据）
8.4.1.1 采购与外部供方管理（服务类外包商）
7.5.1.1 质量管理体系文件（外包过程识别）
8.3.5.2 制造过程设计输出(设备能力研究)
6.1.2.1 风险分析（信息技术系统网络攻击威胁）
6.2.2.1 质量目标及实施的策划--补充
8.3.4 设计和开发控制（样件验证）
8.5.1.2 标准化作业-操作指导书和目视标准
9.2.2.4 产品审核（尺寸测量）
9.1.1.2 统计工具的确定（SPC控制）
7.5.3.2 形成文件的信息的控制（外来文件控制）
8.5.1.3 作业准备的验证（过程参数）
9.1.2.1 客户满意--补充（超额运费）
9.3.1.1管理评审--补充（问题输入评审）
9.3.2 管理评审输入（外部审核结果）
9.2.2.2 质量管理体系审核（CSR验证）
10.2.3问题解决（不良原因分析）
4.2 理解相关方的需求和期望（气候变化的影响）
8.7.1.3 可疑产品的控制（可疑产品的培训）
9.1.3 分析和评价(不良质量成本统计）
7.1.5.1.1 测量系统分析（无CP中要求仪器的MSA分析证据）
8.5.6.1 更改的控制 - 补充（乳化液浓度变更未能提供变更证据）
9.1.1.2 统计工具的确定（顾客规定CPK未在CP中定义）
8.3.3.3 特殊特性（PFMEA中未标识特殊特性符号）
8.5.1.3 作业准备验证（过程参数未记录实际测量数值）
10.2.3 问题解决（内部改善问题8D分析后未更新PFMEA）
6.1.2.3 应急计划（不能提供关键设备故障定期测试的证据）
7.2 能力（培训完成后未对培训效果进行评价）
9.1.3 分析和评价（未对制程不良统计数据进行分析评价）
8.3.5.2 制造过程设计输出（未对图纸上要求管控尺寸的潜在失效进行分析和评审）
8.5.1.1 控制计划（控制计划中未明确过程参数的控制标准）
9.2.2.3 制造过程审核(没有对夜班及交接班策划审核)
4.3.2 顾客特定要求(顾客特殊要求识别不完整)
7.1.5.1.1测量系统分析(没有策划对外观检查人员进行MSA分析)
8.6.4 外部提供的产品和服务符合性的验证和接受(没有对外发喷油件膜厚的进料检验记录)

JXPSCD1 · 发表于 5 天前

学习与进步 · 发表于 5 天前

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TBD16888 · 发表于 4 天前

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samtang · 发表于 4 天前

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tianzs · 发表于 4 天前

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starkof · 发表于 4 天前

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水煮开水 · 发表于 4 天前

学习了

xuedanming · 发表于 4 天前

学习与进步发表于 2026-6-10 19:31
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neil0404 · 发表于 4 天前

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strong_909 · 发表于 4 天前

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mengivan · 发表于 4 天前

谢谢分享！

请叫我闪电 · 发表于 4 天前

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chsieh2018 · 发表于 4 天前

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一米林夕 · 发表于 4 天前

厉害，谢谢分享

cngsywb · 发表于 4 天前

12345YJ · 发表于 4 天前

谢谢分享

wuyue323 · 发表于 4 天前

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sun-ch秋枫 · 发表于 4 天前

谢谢分享，自2024年3月1日是控制计划从APQP中独立出来，便称之为六大核心工具，而非原来的五大工具了。

liutaobd · 发表于 4 天前

感谢分享。

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