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管理不善之管理阶段与认知及其相应采用的工具不对应

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发表于 2026-7-10 09:29:50 | 显示全部楼层 |阅读模式
以下为我个人观点,供各位同仁批评指正、讨论:
1.企业管理阶段经历了古典管理阶段---科学管理阶段---现代管理阶段---当代管理阶段。

2.我们所知的许多工具,诸如IE、JIT、5S、SixSigma等,是处在“现代管理阶段”水平上的锦上添花,不是还处在“古典管理阶段”用来补差的,中国很多企业就是这样的情况。

3.为什么出现上述的情况,归根到底是管理知识、自身水平的不足及急功近利。

1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
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 楼主| 发表于 2026-7-10 10:27:29 | 显示全部楼层
把文字重新整理了下:
1.企业管理阶段经历了古典管理阶段---科学管理阶段---现代管理阶段---当代管理阶段。

2.许多工具,诸如IE、JIT、5S、SixSigma、ERP等,是“现代管理阶段”用于锦上添花的,不是“古典管理阶段”用来补差的。恰恰很多中国企业处在“古典管理阶段”,却一味寄希望予ERP、5S、MES等工具谋求快速改变和发展,忽视基础建设,导致出现基础不牢地动山摇,陷于困局。

3.为什么出现上述的情况?因为对管理的认知缺失或不正确,以及急功近利等原因。
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