做质量体系的家人们，你们还好吗？

海边的仙人球 · 发表于 2026-7-14 15:22:56

体系建设本应该一把手工程，为什么有些公司竟然有体系专员这个岗位，从这就能看出一个公司对质量体系的理解。最后体系建设变成了文件管理，流程建设变成了表单记录

JRH1993 · 发表于 2026-7-14 15:56:33

领导决策误判的黑锅要有人背；领导搞人的路径要有人递刀子；专业的累活要有人干；领导的报告要有人写；整体公司要看起来合规又规范。总而言之，活要有人干，功劳归领导，黑锅你有能力甩就甩，没能力就背，再不济就跳。

blck · 发表于 2026-7-14 20:24:39

楼上的真有才

a412617004 · 发表于 2026-7-15 08:16:30

JRH1993 发表于 2026-7-14 15:56
领导决策误判的黑锅要有人背；领导搞人的路径要有人递刀子；专业的累活要有人干；领导的报告要有人写；整体 ...

经典！

有缘结识品质 · 发表于 2026-7-15 08:20:54

谢谢分享

jhueng · 发表于 2026-7-15 08:36:53

总要有执行的，专员设置没有问题，问题在于最高管理者怎么做。

无啦啦 · 发表于 2026-7-15 08:58:50

被别人部门背后天天骂，哎，总说你不好沟通，原则问题有撒好好沟通的

品质小老弟 · 发表于 2026-7-15 09:03:21

csboob101 · 发表于 2026-7-15 09:11:32

JRH1993 发表于 2026-7-14 15:56
领导决策误判的黑锅要有人背；领导搞人的路径要有人递刀子；专业的累活要有人干；领导的报告要有人写；整体 ...

jerry_zyc · 发表于 2026-7-15 09:17:11

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