DFMEA如何从“有”到“有用”？

zgqgw · 发表于 2026-7-23 17:05:56

设计虽然经过了DFMEA，但是试制、试验以及SOP后还依然出现大大小小的质量问题，如何让DFMEA从有到有用？

foravtake · 发表于 2026-7-24 08:05:00

首先排除为审核而制作的飞马, 飞马有没有用不是看多么高大上的团队花多少时间开会,沟通,评审,头脑风暴...飞马有没用就看你每次开发时有没有拿出飞马来审视避坑, 如果有..那就有用了...至于还会有问题, 那是必然, 问题一定会有, 但是用著用著每次有新问题就新增进入飞马, 那问题就会越来越少.

fuqiyu · 发表于 2026-7-23 18:24:09

这是个好问题。
所以，首先要明确一点的是，无论是D飞马，还是P飞马，它们一定是动态的持续识别更新的。
其次，产品设计开发的策划和输入，一定要纳入过往类似的产品开发项目经验教训，沉淀固化为新的SOP
最后，飞马说到底只是工具，怎么用，好不好用，一定不是某一个人闷着头搞出来的，一定是跨职能小组评审磨合的智慧结晶

阿狸 · 发表于 2026-8-4 09:45:04

要把FMEA当作一个设计风险工具来用，不是当作一个文件来编，这个观点摆正了再说有没有用

114729789 · 发表于 2026-7-24 09:45:49

请叫我闪电发表于 2026-7-24 08:06
是的，单纯为了应付审核搞搞的FMEA起不到一点作用，得实际经过多部门评审，真实分析风险应对，这样才能起 ...

都是你糊弄我，我糊弄你

sly2016016 · 发表于 2026-7-29 08:50:17

先去看看搞研发的那帮人，他们觉得有没用。

keke19880517 · 发表于 2026-7-23 19:26:47

zhou136731 · 发表于 2026-7-23 20:30:08

说的好

samtang · 发表于 2026-7-24 06:55:35

sun-ch秋枫 · 发表于 2026-7-24 07:21:37

无论是DFMEA或PFMEA要使之发挥真正的作用，只有是真正通过组织团队策划、协商的结果，如是仅靠一人拍脑袋或是做得虚假的，则什么用都没有

xuedanming · 发表于 2026-7-24 07:26:16

DDDDDDDDD

zhubin368 · 发表于 2026-7-24 08:02:30

请叫我闪电 · 发表于 2026-7-24 08:06:50

fuqiyu 发表于 2026-7-23 18:24
这是个好问题。
所以，首先要明确一点的是，无论是D飞马，还是P飞马，它们一定是动态的持续识别更新的。 ...

是的，单纯为了应付审核搞搞的FMEA起不到一点作用，得实际经过多部门评审，真实分析风险应对，这样才能起到作用。

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