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为什么大家总觉得体系是文字工作,不属于自己工作范围

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精华

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发表于 4 天前 | 显示全部楼层 |阅读模式
我们公司好多工程师,部门负责人,每次让他们回复改善措施,修改流程文件就很抵触,吐槽说这些为文字工作,不属于他的工作范围,这些真的只是文字工作吗?其它工作就不需要写文字?我每次听到他们说这些是文字工作都很无语。。。。。
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发表于 4 天前 | 显示全部楼层
因为公司领导不懂不关心不起到领导作用
导致招聘来的部门负责人不懂抵触
然后招聘来的工程师跟着抵触
接着是你们质量部门无法或者无能,不能推动或者改变

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发表于 4 天前 | 显示全部楼层
很多企业如果不是有客户要求要通过体系认证,估计是没有几家会进行申请领证的

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精华

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发表于 4 天前 | 显示全部楼层
你们公司100%是两张皮的。:lol

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太阳

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发表于 4 天前 | 显示全部楼层
很多中小型公司都这样,实际没有管理和执行
好吧,就选你了!

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发表于 4 天前 | 显示全部楼层
所以要强调领导作用

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发表于 4 天前 | 显示全部楼层
是啊,本来就是,市场上至少80%都这么回事

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发表于 4 天前 | 显示全部楼层
和我们公司一个样

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 楼主| 发表于 4 天前 | 显示全部楼层
a412617004 发表于 2026-7-29 11:10
你们公司100%是两张皮的。

没有100%,但肯定有80%

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 楼主| 发表于 4 天前 | 显示全部楼层
flyerchang 发表于 2026-7-29 13:09
很多企业如果不是有客户要求要通过体系认证,估计是没有几家会进行申请领证的 ...

是啊,那时候我们该失业了
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