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楼主: limuguitar

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发表于 前天 09:34 | 显示全部楼层
再补充一点,社招面试过程中,问最刁钻事无巨细的问题  揣着明白装糊涂  抱有最大恶意和成见的往往是面试你的品质负责人
路漫漫其修远兮   吾将上下而求索~
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 楼主| 发表于 前天 09:53 | 显示全部楼层
fuqiyu 发表于 2026-7-31 09:34
再补充一点,社招面试过程中,问最刁钻事无巨细的问题  揣着明白装糊涂  抱有最大恶意和成见的往往是面试你 ...

我记忆最深刻的就是一个梅州的老板,他说他老婆就是他以前的手下,做IQC的,天天在那里吹水,然后就总是各种刁难我,反而另外一个跑业务的老板总是说他,不要说我。

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发表于 前天 10:59 | 显示全部楼层
屁股决定脑袋,外加吹牛,所以就这样了

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发表于 前天 11:34 | 显示全部楼层
理论和实际差别巨大。
一个很简单的例子,针对各种质量问题,品质会要求加这个设备那个仪器,推行这个方法那个会议,收集这个数据那个报告,但是作为老板,品质不能拉跨,但更关注的是效费比。品质为什么难做就在于这里。如果所有事情都能这么轻松的推进下去,其实也不需要质量这个岗位了

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发表于 前天 13:53 | 显示全部楼层
位置不同,思路不同

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发表于 前天 14:56 | 显示全部楼层
就问你一句:你老板都这样了,你还在榴莲什么?

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 楼主| 发表于 前天 15:52 | 显示全部楼层
laker 发表于 2026-7-31 13:53
位置不同,思路不同

你这个说法,我当时也考虑过,但有些事情的处理方法很让人无语,这就不单纯是思路的不同。
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