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楼主: 斯普林特

品质新人入职工作汇报 by 贾彩军

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精华

品质协会高级会员

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发表于 2019-5-22 09:24:24 | 显示全部楼层
内容大致看了下,有好的:系统全面,有不足:看到太多的不足,针对性不强,建议针对性少列举一些落实改善,个人建议,仅供参考

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精华

品质协会主任会员

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发表于 2019-5-22 13:24:24 | 显示全部楼层
感谢楼主分享!

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精华

品质协会中级会员

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发表于 2019-6-11 09:53:00 | 显示全部楼层
1、这份报告第一章合格率没有具体分析,怎么得出的措施,措施没有逻辑性和针对性。
2、柏拉图需要再学习
3、鱼骨原因分析太乱了,分类也有问题
4、ISO计划表也值得商榷
5、………………
总的来说,配色格式不和谐,主色过于鲜艳;报告前后没有逻辑性,输出什么不明确,表达过于繁琐(到底是罗列质量控制问题还是公司管理问题,至少要以清单形式一一对应);实在是过于泛泛,怀疑不是质量人写的,没有质量的sense。
这份报告可以看看具体有哪些问题,以后的工作中自己可以注意,引以为戒。
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