六标一体化”管理体系论断报告

shio · 发表于 2017-11-21 10:48:07

一、何谓“六标一体化”管理体系？

“六标”是指ISO 9001:2015(质量管理体系)、IATF 16949:2016(汽车行业质量管理体系)、ISO14001:2015(环境管理体系)、OHSAS18001:2007(职业健康安全管理体系)、QC080000:2012(产品有害物质过程管理体系)、SA8000:2014(社会责任标准)六个管理体系。

“一体化”是指将六个管理体系或标准，根据相同或相近条款内容进行整合，逐步在同一体系下兼容与运作。

二、为什么要推行六个管理体系（主要从其意义或作用上理解）？

三、建立“六标一体化”管理体系的必要性

四、建立“六标一体化”管理体系的可行性

五、“六标一体化”管理体系整合具体措施

六、“六标一体化”管理体系整合的意义

jokeryi · 发表于 2017-11-22 10:10:00

下载可以看看，但是不值得购买

qfjqian · 发表于 2017-11-21 11:17:01

六体系啊，真正做好一个体系就是行业顶端了

jackybeth · 发表于 2017-11-21 11:36:06

六标一体对外审员有修困擾吧!

jokeryi · 发表于 2017-11-22 10:06:26

lenadou0225 · 发表于 2017-11-22 10:23:57

{:1_103:}

liusang · 发表于 2017-11-23 09:00:12

steelqu · 发表于 2017-11-23 23:51:06

WSXH · 发表于 2017-11-25 09:38:30

hpcjr8076 · 发表于 2017-12-27 11:04:34

		自动登录	找回密码
密码			加入协会

品质人下班后还学习吗?	工业4.0，品质人怎么办?	为老板打工?还是为自己打工?	质量管理的痛点有哪些？	品质人,你的英语水平怎么样?
8D报告案例、质量成本	APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC	六西格玛、DFSS, 数据分析	华为内部资料学习培训(汇总)	汽车行业培训、学习资料(汇总)

六标一体化”管理体系论断报告

浏览过的版块