到底听哪个领导？

qianhua1188 · 发表于 2017-11-22 09:33:45

我是质保部，主要协助进行体系工作，但质保部经理不负责体系的。我司体系负责人是开发部经理，现在比较混乱。到底该听谁的？

叶平 · 发表于 2017-11-22 10:23:58

彻底解决办法是调入技术开发部。

斯普林特 · 发表于 2017-11-22 10:27:07

lxalex · 发表于 2017-11-22 11:37:03

本帖最后由 lxalex 于 2017-11-22 11:39 编辑

主要是协助进行公司体系工作还是部门体系工作？如果是前者，那你就去体系负责人所在的部门，便于开展工作！

nikolaa-chen · 发表于 2017-11-22 11:44:54

都需要听的，当然啦

597707875 · 发表于 2017-11-22 12:08:22

{:1_90:}听老板的

yangjg · 发表于 2017-11-22 12:10:56

看来是个背锅岗位，要求彻底进行一个部门而不是一个人伺候两个老板

李星星 · 发表于 2017-11-22 12:40:32

nikolaa-chen 发表于 2017-11-22 11:44
都需要听的，当然啦

看似的确是的

SMDL-SUNNY · 发表于 2017-11-22 12:43:22

lurenjia2011050 · 发表于 2017-11-22 12:53:29

有点乱，最好界定清楚

nj052fgq · 发表于 2017-11-22 13:14:39

质保部这不就是开发部说了算吗自己设计的东西自己管质量能行吗？

刘卫东 · 发表于 2017-11-23 08:09:06

开发部经理是管代，部门领导是你的上司。日常工作向你的直接领导汇报，体系上的大事，三方审核，可以越级上报。

qianhua1188 · 发表于 2017-11-23 09:14:38

刘卫东发表于 2017-11-23 08:09
开发部经理是管代，部门领导是你的上司。日常工作向你的直接领导汇报，体系上的大事，三方审核，可以越级上 ...

谢谢

ystar · 发表于 2017-11-23 10:19:08

谁能给你好处就听谁的

qianhua1188 · 发表于 2017-11-23 10:42:08

ystar 发表于 2017-11-23 10:19
谁能给你好处就听谁的

有道理

qianhua1188 · 发表于 2017-11-23 10:42:56

ystar 发表于 2017-11-23 10:19
谁能给你好处就听谁的

有道理

LEE142458 · 发表于 2017-11-23 10:56:27

我的看法：
即便公司体系总负责人不是品保部经理，但是公司的各个部门的责任者皆为公司体系建设维护的担当责任者；
而你所在的品保部，那你的上司就是品保部的体系责任者，你的直属上司就是他，如果品保部体系有啥见解，应该先通过你的上司；如果他搞不定，再由他联络公司的体系责任者(也就是你说的开发部经理)；

ystar · 发表于 2017-11-23 10:58:12

qianhua1188 发表于 2017-11-23 10:42
有道理

我这也是实用主义，被逼出来的，什么理想、专业、信念这些高大上的东西，没有了现实这块基石全都是扯淡。

qianhua1188 · 发表于 2017-11-23 13:05:51

LEE142458 发表于 2017-11-23 10:56
我的看法：
即便公司体系总负责人不是品保部经理，但是公司的各个部门的责任者皆为公司体系建设维护的担当 ...

品质部经理不管体系的，部门体系是我负责的。

LEE142458 · 发表于 2017-11-23 15:57:43

qianhua1188 发表于 2017-11-23 13:05
品质部经理不管体系的，部门体系是我负责的。

这种组织架构图有点奇葩的嘛！至少我没经历过这种类型的！

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