关于记录的探讨

icqwcy · 发表于 2017-12-29 09:48:49

有人说现在的标准不需要做很多的记录了，但是实际上为了证明这个事情做了，还是得保留记录，因为很多事情没有记录的话，就无法证明做过了。
那么，记录带来的问题就是加大了工作量，导致的执行部门的抵触。

关于记录，请教各位大师怎么做好呢？

谢谢。

fredkim · 发表于 2017-12-29 10:12:48

我们现在的做法是，要求记录，但是也不想给你们增加过多的工作量
如果只是增加一点点工作量的话，抵触情绪倒不太大
所以需要充分的沟通，和明确的记录形式

斯普林特 · 发表于 2017-12-29 14:00:59

lurenjia2011050 · 发表于 2017-12-30 10:39:18

设计记录必须得有

wellnesslifeng · 发表于 2022-10-3 16:09:31

本帖最后由 wellnesslifeng 于 2022-10-3 16:24 编辑

要么换脑，要么换人。
全员参与。最高管理者和各级领导要宣贯这样做的好处。员工逐渐养成了习惯，也就慢慢觉得这样做的好处了。另外，如果有了绩效之后，也要拿出一部分分给员工。这样，员工也能体会到”权责利”的统一。
文件化证据的方式有很多种，这里面也是可以创新的。

TBD16888 · 发表于 2022-10-4 05:55:25

gzbruceli · 发表于 2022-10-29 17:55:36

要公司出文件硬性要求

CRiti · 发表于 2022-10-30 23:14:09

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