老板说了句话你们如何理解

hensanxu

MONEY0524 发表于 2019-1-23 13:29
三十六计

走为上计？

平淡

对于老板来说，需要一个牵头部门负责，品管承担了整个过程的监督把控，流出自然是要被问责了。

YXY1978

你可以怼啊：分情况的：1、偶发性的，可以说品质部负责。
2、常发性的不良品的流出是管理失控。

zhaohonggang

大国无双 发表于 2019-1-23 11:56
说句实在话，不制造，不接受，不放行的质量管理原则还是要坚持，我们质量不能总是以制造的不良来推脱没有发 ...

简单，但是都是精华，感谢你的分享，感觉收货满满{:1_105:}

pdcicbt

老闆都是這樣想的吧, 因為老闆沒概念

njkiller

不良品流出的责任确实应该由质量部承担，但还需要质量部主导分析产生原因和漏检的原因，进行针对性改善！

wwj4299

gj10240402

大国无双 发表于 2019-1-23 11:56
说句实在话，不制造，不接受，不放行的质量管理原则还是要坚持，我们质量不能总是以制造的不良来推脱没有发 ...

说实话！如果第一次这样，第二次这样，第三次还这样，那么就说明，不良分析与改进执行不到位。老板开会这么说，个人认为是错的！因为这样很容易给生产部门一个错觉，“品质就是你品管部一个部门管的事”。这样长期以往，产品质量会陷入一个死循环。

东亭愚翁

kwplmj

1楼和2楼是正解，品质部一定要明确，你的责任就是控制产品品质，不要想其他的，当有不良品流出去了，你就要思考怎么去改善解决，去协调发动各个部门，品质是整个公司的综合，但品质是要带头去做的，不要什么都是制造的，如果是这样的话，那每个投诉生产都是有责任了，因为是他生产的。品质不好做，做好更加不容易，所以要有魄力