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质量控制重点在那个环节?怎么和车间工人沟通?

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发表于 2019-7-30 10:00:21 | 显示全部楼层 |阅读模式
咨询大神们,质量控制重点在于那个环节,怎么和车间工人沟通,
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买;
3. 汇聚品质人,分享交流,互相学习,夯实基础知识,提升个人综合能力,进而会有更多的机会和可能性,这才是品质协会的真正价值。

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发表于 2019-7-30 10:25:32 | 显示全部楼层
不要和车间操作人员沟通,跟车间组长,车间主任,车间负责人沟通,建立现场反馈机制,并且对车间操作人员进行定期月季度质量相关内容培训。建立长期的有效的预防体系。

你说质量重点在哪?需要梳理整一条生产线,以及协调生产线相关部门的人员。多学多看吧。

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发表于 2019-7-30 10:42:10 | 显示全部楼层
人机料法环

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 楼主| 发表于 2019-7-30 11:39:08 | 显示全部楼层
culumao 发表于 2019-7-30 10:25
不要和车间操作人员沟通,跟车间组长,车间主任,车间负责人沟通,建立现场反馈机制,并且对车间操作人员进 ...

好的谢谢

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发表于 2019-7-31 08:52:10 | 显示全部楼层
2F总结的非常好

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发表于 2019-7-31 09:01:59 | 显示全部楼层
现在论坛怎么到处回的都是笑脸之类没有意义的回复,控制点可以是输入处,过程处,输出处,关键是看你想监视什么。
今天开始对比19001/14001/45001发现了以前单独阅读时未能体会的,开心

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发表于 2019-7-31 16:26:58 | 显示全部楼层
问题是现在车间来料的问题多得多,公司只关心成本,找一堆垃圾供应商

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发表于 2019-8-1 08:42:32 | 显示全部楼层
来料控制,过程控制,成品控制

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