各品质人，各管理体系到底能支撑你们公司多少业务流程？

冷血浪客 · 发表于 2019-9-25 11:51:35

各位品质人，在干这一行后。深刻感觉到这一行太不容易，在体系执行彻底的企业也待过，体系运营两张皮的企业也待过，很多时候体系文件能够规范流程及管理，但很多时候体系文件又掣肘了流程及日常管理，特别是多体系运行的时候感觉这个问题更复杂，你们感觉管理体系到底能支撑你们公司多少业务流程？

1032076755 · 发表于 2019-9-25 13:23:29

Samno · 发表于 2019-9-25 16:00:08

流于形式的比较多

sogong · 发表于 2019-9-25 17:00:17

可以说零麽？

yohan.huang · 发表于 2019-9-25 17:14:01

冷血浪客 · 发表于 2019-9-25 17:44:50

做得80%以上的，应该是很管理非常变态的企业

liufei · 发表于 2019-9-25 19:48:19

:):):)

zhwmag · 发表于 2019-9-25 19:52:00

flyerchang · 发表于 2019-9-26 07:39:54

很多中小企业的执行力还是不行

yxp8012 · 发表于 2019-9-26 08:25:32

我们是两条路走

东亭愚翁 · 发表于 2019-9-26 08:42:49

流于形式的占大多数

冷血浪客 · 发表于 2019-9-26 08:46:27

感觉带流程设计器的体系信息化系统，应该能把这两者做一个很好的融合。关键是不同规模大小的企业对体系的重要性看法不一，抑或是旧有的管理机制太根深蒂固了

Binean · 发表于 2019-9-26 10:03:37

可以说零吗？

冠良汽车配件 · 发表于 2019-9-27 11:24:05

liufei · 发表于 2019-9-27 13:27:54

:):)

睿睿 · 发表于 2019-9-27 14:59:53

{:1_88:}

kellyz · 发表于 2020-2-23 08:07:09

fanbai · 发表于 2020-2-24 10:37:54

流于形式的比较多～

寄生地表的小虫 · 发表于 2020-2-24 11:04:53

这么说吧，领导可以凌驾与体系之上。

895205304 · 发表于 2020-2-25 13:37:18

学习下

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