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楼主: Chery

雷生:我审核了一个假体系

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发表于 2021-12-8 13:58:58 | 显示全部楼层
今年去审了几家本地包材供应商,发现私人小企业就是那样子的。没有什么质量配置。客户审核应付一下。认证审核造一堆假资料了事。根本没人懂体系。从管理角度就是一切按流程标准作业。但实际是一至二个人或部门经理说了算!最终一团乱!!!
初九正式开工了!策马扬鞭!马到功成! [img]https://www.pinzhi.org/static/image/smiley/comcom/27.gif[/

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发表于 2021-12-9 10:04:46 | 显示全部楼层
想通过审核让一家供应商拿不到业务很容易,想通过审核发现供应商的不足,整个体系需要哪里改善,怎么帮助供应商提高并给公司提供满足图纸及相关要求就很难。
楼主只是做了第一步,最普通的质量人,比较官僚。

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精华

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发表于 2021-12-9 10:40:40 | 显示全部楼层
体系乱象,是监管的不作为?第三方机构的随意妄行?还是企业的不重视?
暗透了,才看得见星光!

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发表于 2022-2-22 15:49:10 | 显示全部楼层
在中国的这个经济环境中,小微企业也是没有办法的,利润低没有议价权,订单不稳定,还有一堆大爷想吸点血,你现在是打工的角色,你去审核别人感觉形同虚设,哪天你自己做小老板了,你会有切身之感受。

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发表于 2022-2-23 10:05:23 | 显示全部楼层
真要做好IQC,OQC检验记录,得有人去做。执行好质量体系内容,用人成本不低,就算无纸化电子化还得用人,况且目前还没有全自动检测,全自动记录的设备

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精华

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发表于 2022-2-26 17:17:16 | 显示全部楼层
等你被别人审就知道内中的痛苦了,90%的中小型企业大多是临时抱佛脚,找咨询公司来应对。顺便说一句,第三方审核很多基本是又吃又拿
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