质量意识提升的难点

wenzhu712

wenzhu712

bobby.yang

SESE 发表于 2020-5-18 18:06
这个的确是个问题，我们有个供应商也是，里面之前也比较乱，一个品质工程师都没有，后来在我们的压力下招聘 ...

可能有的老板就会觉得这个品质工程师不行再干掉他呢~~

碧海蓝天

崔伟品质 发表于 2020-5-19 08:25
从产品角度谈，从原来的符合性，到适用性，再到顾客满意，最后到相关方满意，充分说明一个问题，品质管理的 ...

心态放好很重要啊

宋先生

SESE 发表于 2020-5-18 18:06
这个的确是个问题，我们有个供应商也是，里面之前也比较乱，一个品质工程师都没有，后来在我们的压力下招聘 ...

不失为一种方法

TD113458

rickychen0201

感謝分享

wei1394

这是个较好的方法,用客户来倒逼供应商的质量改进

zhaohonggang

怎么提升员工质量意识、技能水平成为难点？
技能水平，多教、多练，没啥好说的；
提升质量意识，得靠“吓唬”，别讲道理了，吓住了就可以；
想想全民的“交通安全意识”怎么提升的，靠“吓唬”，交通惨案看多了，自然就遵守交通规则了；
想想全名的“法律意识”怎么提升的。靠“吓唬”，如：法制频道，各种案例，告诉我们犯法就被被抓判刑；
所以“质量意识”的提升一样的，多吓唬吓唬，知道严重性，知道害怕，自然“质量意识”就提高了；
方式多种多样，总之就是告诉员工没做好的后果，如：XXX没做好，客户投诉了，我们公司赔了多少多少钱；XXX没做好，可能开车的人会出车祸的，会死人的。。。。；平时多交流交流，但凡正常人，都是不愿意给别人造成麻烦的，会内心过意不去了的；遇到脸皮特厚的，赶紧换人，别带坏风气。

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二楼的可行