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公司领导让把所有质量体系文件修改完善怎么解(1个人)?

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发表于 2020-8-8 15:29:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
公司领导让把所有质量体系文件修改完善怎么解?
目前体系就一个人,一直在跟各部门沟通问题,想办法修改完善,但是进展领导不满意,求支招,感谢!
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买;
3. 汇聚品质人,分享交流,互相学习,夯实基础知识,提升个人综合能力,进而会有更多的机会和可能性,这才是品质协会的真正价值。

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发表于 2020-8-10 08:55:22 | 显示全部楼层
我之前是做了一份《文件修订计划进度表-2019年》邮件出去告诉各责任人要改这些文件。让他们有问题来找我,没问题按计划表进行。每周五通报一次。再找一个关系比较不错的部门,让他们表率邮件出来。

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发表于 2020-8-8 16:25:28 | 显示全部楼层
没感觉有什么很委屈的事发生啊???
愿事事顺利!

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发表于 2020-8-8 22:42:39 | 显示全部楼层
落实过程责任人/拥有者(owner),他们审核,QS提供建议(流程本身+合规要求)

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发表于 2020-8-9 09:38:56 | 显示全部楼层
发动群众做。

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发表于 2020-8-10 08:56:57 | 显示全部楼层
pylisl 发表于 2020-8-8 22:42
落实过程责任人/拥有者(owner),他们审核,QS提供建议(流程本身+合规要求) ...

ta这种性格,估计是要你一步步的告诉ta怎么做了。

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发表于 2020-8-10 09:02:39 | 显示全部楼层
领导作用,全员参与,基于事实的决策。
不想当保安的品质人,不是合格的门卫!!!

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发表于 2020-8-10 11:15:06 | 显示全部楼层
体系文件,尤其是程序文件,哪个部门就让哪个部门长自己修订。这个文件由不是品质部门一个想怎么写就怎么写的,最终要落实执行,当然是自己部门的文件自己写,才能有效的执行。不然你写他不认,最后也是很难执行下去的

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发表于 2020-8-10 16:26:02 | 显示全部楼层
我们是我做好草版,再会议讨论。一般各部门对内容不反对也不支持,一潭死水。他们对流程,体系文件等等一点不感冒。

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发表于 2020-8-10 17:24:06 | 显示全部楼层
书易911 发表于 2020-8-10 16:26
我们是我做好草版,再会议讨论。一般各部门对内容不反对也不支持,一潭死水。他们对流程,体系文件等等一点 ...

对这类旁观的,限定期限! 多方会审之后,超出既定日期无建设性意见反馈的一律视为同意默认执行,呈送总经理签批发布,公告之日生效执行。    后续内部体系稽核以此为准,届时无理由推诿说辞。
路漫漫其修远兮   吾将上下而求索~

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发表于 2020-8-10 17:30:03 | 显示全部楼层
1、梳理出各流程乌龟图,界定好各流程归口,主要负责部门承担主要编写责任,体系参与过程内容、格式的把关(如修正、补充、甚至是草案框架的提供参考)    。初稿出来后组织相关评审。
2、请仔细浏览这篇帖子,很有实战借鉴的意义  http://www.pinzhi.org/forum.php?mod=viewthread&tid=6178《转:重建ISO体系文件感受(全)》
路漫漫其修远兮   吾将上下而求索~

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 楼主| 发表于 2020-8-14 15:26:56 | 显示全部楼层
fuqiyu 发表于 2020-8-10 17:30
1、梳理出各流程乌龟图,界定好各流程归口,主要负责部门承担主要编写责任,体系参与过程内容、格式的把关 ...

十分感谢

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发表于 2021-8-7 12:53:46 | 显示全部楼层
领导貌似要做甩手掌柜了

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发表于 2021-8-7 12:54:19 | 显示全部楼层
领导貌似要做甩手掌柜了

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发表于 2021-8-7 21:08:12 来自手机 | 显示全部楼层
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