分享个戴明14条

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戴明14条：

1. 制定改进产品和服务的目标和实施计划，致力于超过竞争对手

2. 采用新的质量管理思想

3. 停止依靠大量检验来提高质量

4. 不要仅凭价格选择供应商，要以总成本最低为目标

5. 发现问题并致力于改进工作体制

6. 采用现代的在岗培训方法

7. 提升领导能力，采用新的领导方式

8. 消除员工的敬畏感

9. 大批部门封锁，倡导产品设计、销售、生产部门团队合作

10. 取消要求员工达到零缺陷及高生产力水准的口号、劝解及目标，低质量和低生产率是制度造成而不是员工的问题

11. 取消工作定额。代之以领导职能强化

12. 消除各种影响员工为自己的工作质量而自豪的障碍

13. 设立生动活泼的教育和自我提高计划

14. 建立使高层管理者推动每个员工按上述13条努力工作的机制

loverichie0405

截屏给我领导看看

pdcicbt

謝謝分享

golfgti

謝謝分享

swxslzh

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loverichie0405 发表于 2020-9-23 13:19
截屏给我领导看看

领导会更加喜欢你的

看不见的猫

laker

kleinbobo

真心英雄

block 发表于 2020-9-23 15:01
领导会更加喜欢你的

领导喜欢看不？