作为质量人，你经历过从0到1建立体系的过程吗？

如风lucky · 发表于 2024-6-25 12:01:36

体系君发表于 2020-10-16 10:12
抛砖引玉一下。

当年体系建立难点之一是职责权限的划分。由于公司刚成立，组织架构设定又比较的臃肿，导 ...

关键是不增加人员或岗位疏通流程，直接嫁接其他人身上，身兼数职，看似流通，实则流通不下去

QNT18283801930 · 发表于 2024-6-29 10:31:33

QNT18283801930 · 发表于 2024-8-10 14:32:31

一团糟，不知道如何入手

Winni02614 · 发表于 2024-8-14 17:32:27

想当年我的上个东家真的对体系的要求很注重，有幸主导体系建设的过程，真的对个人的成长很有帮助。
但是这个过程也是困难重重，真的需要自上向下的要求和管理，才能更顺畅的开展。

scott.ll · 发表于 2024-8-14 17:46:58

顶一个，从小白到油条的过程，年轻时精力旺盛，学习能力好，能吃苦耐劳，积累和学习了不少专业知识，感谢也比较感恩遇到的老师

sunny86 · 发表于 2024-8-14 22:18:01

当时天天工作，DOE 弄完，搞TESTING, 很累，但却很开心。
但今天不再有这个机会了。

cpiclimin · 发表于 2024-8-15 08:02:58

抛砖引玉一下。

当年体系建立难点之一是职责权限的划分。由于公司刚成立，组织架构设定又比较的臃肿，导致职责不清。

部分流程中的活没人接

marine16300 · 发表于 2024-8-15 08:10:24

rose1714 · 发表于 2024-8-15 14:06:08

不经历0-1，就不敢说自己是ＱＭ's

nikoyang · 发表于 2024-8-27 13:40:26

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