一句话概括质量控制的价值

Marker · 发表于 2021-2-20 17:22:38

1）系统性预防，没出问题自然体现不出价值（扁鹊三兄弟医术例子），出了问题，不管是设计的问题还是作业的问题，品质经理始终在第一个抗
2）提升客户满意度，和客户打交道的是销售SALES, 客户满意了，订单多了，功劳绝对不会记在品质头上，是我们客诉少了，不良下降了，客户多给订单？不是，没有那个老板这样想，一定是销售的功劳，看我们划分质量目标时，客户满意度这个指标一般都是划在销售部。
所以质量人的价值应该在体现具体一点，我的建议是主抓内外部质量成本，如报废率的下降，客户索赔，检验人员数的减少，所有可以转化为钱的，都把报表的单位换算为钱（RMB、USD etc.），老板只有看到实实在在的钱，才能体会到我们的价值。

你怎么理解，来说说看！

flyerchang · 发表于 2021-2-20 18:17:11

质量控制的价值就是降低质量成本

laker · 发表于 2021-2-20 19:19:09

peterlovejin · 发表于 2021-2-20 21:52:53

golfgti · 发表于 2021-2-21 07:27:08

謝謝分享

pdcicbt · 发表于 2021-2-21 07:33:42

謝謝分享

XYXCL20141231 · 发表于 2021-2-21 08:05:01

steven_sun1111 · 发表于 2021-2-21 08:24:51

zhwmag · 发表于 2021-2-21 10:28:59

kctung · 发表于 2021-2-21 11:38:14

謝謝分享

yhl0926 · 发表于 2021-2-21 14:11:16

stlawn · 发表于 2021-2-21 16:14:30

saber11 · 发表于 2021-2-22 08:34:33

wenzhu712 · 发表于 2021-2-22 08:34:44

pdcicbt · 发表于 2021-2-22 08:39:56

謝謝分享

陈武坤 · 发表于 2021-2-22 09:56:06

质量控制的价值就是降低质量成本

bluecancer · 发表于 2021-2-22 10:48:09

其实不是的，质量做好了，成本降低了，只能说明我们现阶段处于低质量期
质量损失下降的同时，预防和鉴定成本势必上升，当质量成本最低时，质量能力绝对不是最好的
如果要最求更高的质量能力，还是会有质量成本的上升

AndyLee · 发表于 2021-2-22 11:19:42

wqd911 · 发表于 2021-2-22 13:33:03

才立Leon · 发表于 2021-2-22 14:07:24

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