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楼主: lalala

求指导:从检验员做到了品质主管

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精华

品质协会主任会员

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发表于 2021-6-19 10:59:49 | 显示全部楼层
搞定关键相关方:客户觉得专业,老板觉得省心,员工觉得有威望。体系需要学习一下,发挥好自己的优势:实战经验丰富,了解基层(工作踏实)
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买;
3. 汇聚品质人,分享交流,互相学习,夯实基础知识,提升个人综合能力,进而会有更多的机会和可能性,这才是品质协会的真正价值。

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精华

品质协会初级会员

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发表于 2021-6-19 11:04:05 | 显示全部楼层
小厂要以实际为主,以客户少投诉为目标,我是这么理解的,过多的品质措施可能实施不下去

点评

很中肯的说法,表示认同。  发表于 2021-6-21 16:33

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精华

品质协会高级会员

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发表于 2021-6-19 21:48:26 | 显示全部楼层
平时日常工作做细,以品质的角度问到底
看相关视频书籍
若觉得现公司无法满足自己的求知欲,那就跳槽,不身处一个完善体系的公司,书上看的,别人说的,永远隔着一层纸。

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精华

品质协会中级会员

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发表于 2021-6-20 14:16:46 | 显示全部楼层
检验-读标准-修订标准-体系维护-体系编写-质量体系维稳运行

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精华

品质协会中级会员

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发表于 2021-6-21 14:18:48 | 显示全部楼层
tianxue0221 发表于 2021-6-18 13:56
搞品质的.上知天文,下知地理,中晓人和,明阴阳,懂八卦,晓奇门,知遁甲,运筹帷幄之中,决胜千里之外,自比管仲乐 ...

质量大师也不过如此啊
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