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公司体系管理介绍

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发表于 2021-6-18 15:43:53 | 显示全部楼层 |阅读模式
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本帖最后由 dichenha 于 2021-6-18 16:20 编辑

公司要求搞一个介绍公司体系运行的PPT介绍,目前没有啥思路,大家有没有相关案例。

用于展示给客户的,大体和公司介绍差不多,但是主要内容是介绍公司体系运行,质量控制这方面

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这种介绍给客户的PPT,简单明了最重要。个人觉得什么案例这些客户不是最关心的。第一应公司简介,手册里面通常都有;第二组织架构,人力资源信息,例如管理人员多少,技术人员多少,研究生多少,本科多少,大专多少,高级职称多少,中级职称多少;第三工艺流程介绍,那种直观的流程图;第四突出技术能力,多少专利,科研项目,获奖之类的;第五就是哪些体系,什么时候取证的,有哪些重点的业绩。这种材料介绍时间15分钟左右,不能 ...
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发表于 2021-6-18 15:43:54 | 显示全部楼层
这种介绍给客户的PPT,简单明了最重要。个人觉得什么案例这些客户不是最关心的。第一应公司简介,手册里面通常都有;第二组织架构,人力资源信息,例如管理人员多少,技术人员多少,研究生多少,本科多少,大专多少,高级职称多少,中级职称多少;第三工艺流程介绍,那种直观的流程图;第四突出技术能力,多少专利,科研项目,获奖之类的;第五就是哪些体系,什么时候取证的,有哪些重点的业绩。这种材料介绍时间15分钟左右,不能过长,内容要精炼,客户关注的重点是什么——有没有资格和能力做。
个人看法,不喜勿喷。

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发表于 2021-6-18 16:07:57 | 显示全部楼层
介绍推行过程吗?
如果是,那么体系推行不要局限于做了多少培训、多少文件,建议从体系落地角度去做。另外要重点举例说明,体系是如何为产品开发、过程质量控制、质量工具在现场的应用等做基础,实物质量提升了多少等去做。
避免飘在文件层,文件和执行两张皮的情况。

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发表于 2021-6-18 16:48:47 | 显示全部楼层
你都说了是体系运行的介绍嘛
1.大体介绍一下你公司有些什么体系、何时取得的、什么认证公司
2.介绍下整个体系的框架
3.挑客户关注的大流程,以流程图的方式做介绍,比如新品导入、来料/制程/出货的控制、不良品控制、供应商管理客诉等等

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发表于 2021-6-18 18:16:13 | 显示全部楼层
插个眼 同求

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 楼主| 发表于 2021-6-19 07:59:36 | 显示全部楼层
lexard 发表于 2021-6-18 16:48
你都说了是体系运行的介绍嘛
1.大体介绍一下你公司有些什么体系、何时取得的、什么认证公司
2.介绍下整个体 ...

要高大上,所以想看看有没有案例参考参考

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Lorraine.Cao 发表于 2021-6-18 16:07
介绍推行过程吗?
如果是,那么体系推行不要局限于做了多少培训、多少文件,建议从体系落地角度去做。另外 ...

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dichenha 发表于 2021-6-19 07:59
要高大上,所以想看看有没有案例参考参考

麻烦请把详细需求做出来才能有高大尚

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