SQE，到供應商工廠我就注意八大項目

都市孤狼 · 发表于 2021-12-22 19:33:58

嗯，很认真的看完了，我供应商年审的话，有个习惯，一边记笔记一边拍照，然后会整理成问题清单，会议室总结会议以前，让他们提供表单记录或者是程序文件，规范，指导书等等，然后会依据实际情况和他们讨论问题点的原因对策，告诉他们会开列哪些问题点，很多初入行的SQE觉得供应商一直是拿来欺压的，其实，供应商的体系流程和质量的提升，对于自己公司来说好处是很多的，所以，供应商辅导，供应商审核等等其他方面一起，整理成了供应链/供应商管理，就像家长教育小孩，不可能一味的棍棒教育，当然更不应该哄着宠溺放任自流。来自菜鸟的自身感受
至于说新的供应商开发，我是尽可能的严格，从流程到体系，从文件到车间

hunter5168 · 发表于 2021-12-23 08:17:20

都市孤狼发表于 2021-12-22 19:33
嗯，很认真的看完了，我供应商年审的话，有个习惯，一边记笔记一边拍照，然后会整理成问题清单，会议室总结 ...

嗯是的供應商與公司是互利共存的供應商能力提升對產品的穩定性會相對提升所以對供應商是用輔導的而不是棍棒教育更何況我們面對的是供應商的老闆禮儀還是要有的

snjlgy · 发表于 2021-12-23 09:42:29

顶你一下

Orwell. · 发表于 2021-12-23 13:44:34

感谢！这篇文章转发给我们公司领导了，获得了一致好评

hunter5168 · 发表于 2021-12-24 09:26:27

Orwell. 发表于 2021-12-23 13:44
感谢！这篇文章转发给我们公司领导了，获得了一致好评

感恩

Taomin · 发表于 2021-12-24 10:34:04

能发资料的都是大神

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