体系专员负责编写其他单位指导书、还被指手画脚，有没.....

chunyu2022 · 发表于 2022-4-12 08:40:45

QMS体系专员被逼的各部门指导书、SOP等着你去编写，编写OK，找各部门单位确认而且指手画脚，再修正结束，送给公司相应负责总监确认，然后再受控发行[em:7:]我体系专员本质工作：1.负责内外审核；（a.内审；b.客户审核；c.机构审核）2.定期检查内部系统（外部到过程、产品-出货，包括质量目标）；3.日常的图纸、文件编号受控发行；4.定期展开培训，落实体系方面要求（目前这块还没有执行，因为内部文化的原因吧）。

不需要名字 · 发表于 2022-4-12 11:23:18

各部门的体系文件由对应部门的工程师去完成，他们比你更了解部门的实际运行和流程步骤。你只需要按照体系要求提供标准统一的格式和适当的编写要求培训与指导。你过多的参与人家部门具体的文件流程编写，而你又不可能熟悉所有部门的事务处理流程，吃力不讨好的。

yifan99 · 发表于 2022-4-12 09:48:04

木子清 · 发表于 2022-4-12 11:05:57

体系工程师是全能的

wwq04 · 发表于 2022-4-12 11:21:10

SOP不应该现场来完成吗？要不然怎么做到说写做一致

liuwuhua · 发表于 2022-4-12 11:43:27

楼上正解

wenzhu712 · 发表于 2022-4-12 12:17:10

chunyu2022 · 发表于 2022-4-12 13:33:49

不需要名字发表于 2022-4-12 11:23
各部门的体系文件由对应部门的工程师去完成，他们比你更了解部门的实际运行和流程步骤。你只需要按照体系要 ...

是的呀，其他部门只能知道些流程或者框架型的事项，细节落地体系又不了解。关键后面应对内外审核，其他部门都瘫在哪里

chunyu2022 · 发表于 2022-4-12 13:37:48

wwq04 发表于 2022-4-12 11:21
SOP不应该现场来完成吗？要不然怎么做到说写做一致

主要都不去做，后面要迎审IATF16949，1.前提是要有完善的资料以及指导书，运行几个月过度下，后面策划内审，不然的话后面体系死的更惨

，我来的时候正好是请外面的顾问协助建立1、2以及4阶表单。

chunyu2022 · 发表于 2022-4-12 13:38:54

木子清发表于 2022-4-12 11:05
体系工程师是全能的

YOUNG哥 · 发表于 2022-4-12 13:44:10

这就看体系所处的环境？能不能落地的事情。

wwq04 · 发表于 2022-4-12 15:48:36

chunyu2022 发表于 2022-4-12 13:37
主要都不去做，后面要迎审IATF16949，1.前提是要有完善的资料以及指导书，运行几个月过度下，后面策划内 ...

如果我来审的话，我拿着你写的SOP去现场看，会不会看到更多不符合项。你来写只是完成了体系审核里文件审核部分

如果如果 · 发表于 2022-4-12 16:12:24

你这也太累了，必须抽离出来，三阶文件责任部门自己编写

bandager · 发表于 2022-4-12 17:14:06

各位说的都很有道理

chunyu2022 · 发表于 2022-4-12 17:25:58

wwq04 发表于 2022-4-12 15:48
如果我来审的话，我拿着你写的SOP去现场看，会不会看到更多不符合项。你来写只是完成了体系审核里文件审核 ...

明白你的意思，需要针对性：手法、动作、设备参数、质量要求等等，其实我之前编写sop能力，但是不是我的工作范围内，怕习以为常

pangyuan · 发表于 2022-4-13 07:35:59

骁繁搁 · 发表于 2022-4-13 08:37:43

这一点领导支持都没有，各部门不配合，建议趁早走人，这纯属浪费时间

wlw011@163.com · 发表于 2022-4-13 08:42:02

各部门职责没有理清；老板不重视

wwq04 · 发表于 2022-4-13 09:13:36

chunyu2022 发表于 2022-4-12 17:25
明白你的意思，需要针对性：手法、动作、设备参数、质量要求等等，其实我之前编写sop能力，但是不是我的 ...

你的工作范围是出一个SOP的模版，SOP具体要包含什么？让现场来完成具体细节的填写，而不是去帮他们写SOP

JXPSCD1 · 发表于 2022-4-13 09:16:28

应该是控制格式什么的，然后内容是由各职能人员编写吧

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