自动化程度很高的企业，质量人的工作思路

zzr0208

小弟工作经历不多，工作年限也不长
最近入职了一家PCBA的企业，自动化程度很高，一个班7个员工，产品将近20个工序，基本只有把产品取放到工装治具是人工
其他像锁螺丝，贴辅料基本都是机器
像这样的公司，我也不知道作为质量工程师，后面的工作开展方向在哪里了。或者说那些地方能做出来绩效，亮点
像我岗位考核的KPI，就是客退PPM。直通率，客户审核情况，产线异常关闭情况，直通率
但是不知道怎么下手去搞
各位朋友，一起帮忙看看啊
我感觉 后面自动化肯定是趋势了。

Lenovo917

自动化肯定是趋势了，质量控制和质量改进却是离不开人的

cnbdipz

质量三板斧：策划、控制、改进，既然控制已经是自动化了，那只能从策划和改进着手了。

xiangmujingli

印象以前审SMT虽然自动化但是layout什么的还是放大后人来确认吧，现在也不用了吗？
工作思路的话，要不你先研究研究你的岗位历史记录？从你的KPI来看可能以前线体是有这样那样的问题的。
比如先参考下过往客户稽核问题点，看看目前的改善情况跟对策执行情况，看一看客诉记录跟出货不良项目占比等等。
再自动化，那些工艺方面的注意事项和持续提升都是需要的。
衡量生产过程可以用一用PFMEA、CPK、SPC这种思路

地方近距离

sxdgd521

照明灯具品质

chenlingcong

工作重心应该是来料异常处理吧，还是说已经有SQE岗位

zzr0208

chenlingcong 发表于 2022-5-8 08:52
工作重心应该是来料异常处理吧，还是说已经有SQE岗位

有SQE了。
我是PQE岗位

peterlovejin

peterlovejin

xiangmujingli 发表于 2022-5-8 09:55
印象以前审SMT虽然自动化但是layout什么的还是放大后人来确认吧，现在也不用了吗？
工作思路的话，要不你先 ...

zzr0208

xiangmujingli 发表于 2022-5-8 09:55
印象以前审SMT虽然自动化但是layout什么的还是放大后人来确认吧，现在也不用了吗？
工作思路的话，要不你先 ...

基本AOI 取代了
公司刚建成1年，入职才10天，
谢谢建议，后面我去找找方向