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楼主: 但时未到

新入职一家公司担任SQE,需要注意什么呢?

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精华

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QM
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广东省 中山市 中山市 东区街道
发表于 2022-5-19 17:44:18 | 显示全部楼层
首先多看多听多问,然后了解生产需求及供应商能力点,抓住重点供应商进行管理,协助质量不稳定供应商进行质量提升,给出需淘汰的供应商名录及理由。
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买。

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精华

品质协会高级会员

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发表于 2022-5-20 08:04:14 | 显示全部楼层

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精华

品质大师

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江苏省 无锡市
发表于 2022-5-20 13:22:24 | 显示全部楼层
新的起点 发表于 2022-5-16 20:35
1. 看老板的风格,如果老板想坑供应商,则优先走双赢的道路,重点在管理层面;如果老板比较正直的那种,也 ...

你很有经验

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精华

品质协会高级会员

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发表于 2022-5-24 10:37:25 | 显示全部楼层
只能见机行事,有的公司不是以质量为导向,但是出来问题又要找质量问责;

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精华

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发表于 2022-5-24 16:59:12 | 显示全部楼层
提升自己的专业知识和沟通能力

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精华

品质协会初级会员

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发表于 2022-5-24 17:40:13 | 显示全部楼层

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精华

品质协会中级会员

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发表于 2022-5-24 18:16:09 | 显示全部楼层
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