“小厂”品质部的作用（个人观点）

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突发奇想，做一个个人观点分享。
在0～300人的工厂，品质部存在的作用是因员工素养不高、设备精度不够、机械化程度不足导致产品不符要求而人为介入改善的工具部门。其实，对于这类品质人也就是工具人，建议新人不要做品质。建议小工厂也不要品质部，只需要成立文控组，把作业流程梳理顺畅，规章制度健全。设备买好点、人员工资比同行高一点，基本不会有什么品质问题。品质部只是企业成长道路上的“绊脚石”。我说的对吗？

fannie_wang

没有品质部，不就没有背锅了的吗？那老板在跟其他部门之间怎么润滑和交流？品质人要有品质人的觉悟，干品质的过程就是自sha的过程，品质干好了，品质部就不存在了，老板也不会因为品质问题而和其他部门产生矛盾和冲突，品质干不好，其他部门往品质推一推，老板凶一顿品质部，大家都皆大欢喜。只是品质人默默的扛下了所有.......

品质小新新

我觉得还是和客户有关系，外企价格好，周期长，付款及时，对供应商品质部门的要求也是最高的。老板想挣这个钱，还是需要按他的套路走。一般私营企业价格低，账期长，付款不及时，对品质压根没有什么要求，能用就行。客户不提要求或者要求流于形式，老板自然觉得品质部门很多余。

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Hansenboy 发表于 2022-5-24 08:54
“中国人喜欢占便宜的基于”你是基因学家吗？说这些话请你拿出数据和学术报告来，怎么，奴性劣根性还埋在 ...

你去问问你妈，同款商品是愿意买高价还是买低价，最后是不是还要问下这东西有没有的少？我跟你喷子争什么呀

tianxue0221

如果这样的公司从来没有出现任何的品质问题。这就是品质的最终目标：干掉品保员。

缘来便随缘

怎么说呢？

1.品质部的话，目前还是需要的，品质有三个方面，一品质管理，二品质管控、三品质检查。

2.当然，你们所说的牛逼公司的话，不是没有品质部，而是拆散在各个工序里面了，管控在设计和工装上面解决，检查嘛，就字面意思。

3.没有品质部，我们就失业了！:'(:'(:'(:'(:'(

l16988888

还有一点，没有任何一家企业是因为品质部工作做的好而做强做大的，往往是业务、开发、产品细节提升而做大的。特别是因为价格与价值相符

lqd686

在广州打工做品质很多年，想回老家工作，整个县里边招聘就没有招品控的。
你这突发奇想　　其实不奇。

rainknow

是的，为了适应潮流增加品质部，但是又没给足够权利，做到产品问题吹哨人，不停的吹哨。。不停。。的，，吹，，，

Jn4071

其实并不是没有以品质管理然后企业做大做强的，日本许多企业都是这样，如果没有品质管理的技术、生产，那也就没有良好的结果，如果说没有品质管理，其实只是因为品质的理念已经在技术部、生产部内化了，不需要专门的品质部，因为大家都是品质人

Hansenboy

想法多可以先问问你的客户同不同意，三方审核同不同意

golfgti

謝謝分享

pdcicbt

謝謝分享

locek88

楼主的想法很好，正是我们品质人努力的目标。

F77023432

终极目标，没有专门的品质部，各各都是品质人。

zzr0208

小厂很多班组长都兼容品质的功能了
如果不需要审核一类的证书的话，确实品质地位尴尬

jolly

拉仇恨的，鉴定完毕！回帖赚积分！

XUDONG

   

深地

    就小厂的品质来说，明显属于质量管理最基础的质量检验阶段，因此品质部可以改成品检部比较合适，早期的品质部大部分都叫质量检验部门来的。
    小厂质量检验阶段主要依靠的还是人的主观能动性，试问如何能检验变成工具人，人也是"4M1E"里的核心要素；除非全员素质相当高，人人品管，工厂质量自然不会差，达到无形胜有形，无品质部胜有品质部，这种绝对是行业翘楚，业界名流，当下FOXCON、华为等名企，似乎都做不到取消品质部，反倒是品质组织相当细化。

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深地 发表于 2022-5-23 17:20
就小厂的品质来说，明显属于质量管理最基础的质量检验阶段，因此品质部可以改成品检部比较合适，早期的 ...

大厂的品质部存在的意义我想是因为一旦发生异常，则产生很大的二次成本，所以，品质部预防为先。

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jolly 发表于 2022-5-23 16:49
拉仇恨的，鉴定完毕！回帖赚积分！

我这么多年，看了这么多东西，这么些行业，得出的一点观点。

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locek88 发表于 2022-5-23 15:31
楼主的想法很好，正是我们品质人努力的目标。

加油。