请教大家：大家觉得是什么原因让企业老板不重视9001呢

特小酒

做质量的，不能单独只看9001的要求，9000系列还有很多指南：
GBT 19004 质量管理 组织的质量持续成功指南
GBT 19010 质量管理 顾客满意 组织行为规范指南
GBT 19013  质量管理 顾客满意 组织外部争议解决指南
GBT 19015  质量管理体系 质量计划指南
GBT 19016  质量管理体系 项目质量管理指南
GBT 19024  质量管理  实现财务和经济效益的指南
GBT 19580  卓越绩效评价准则
......
等一系列的指导性文件，要理解其内涵及潜在联系等。

弧度

wellnesslifeng 发表于 2022-10-14 11:45
小孩子没有不爱看动画片，吃零食的。这不是需求。

可以这样说吧！老板的钱也不是大风刮来的，客户指定要做，没办法就安排做。客户没有指定要做，能不做就不做。 0 目标，真正有几个能做到

laker

老板要先看效益

879991213

sphinx

wellnesslifeng

laker 发表于 2022-10-14 19:13
老板要先看效益

这才是重点

Lenovo917

老板不知道做体系的好处，所以没有动力推

wellnesslifeng

Lenovo917 发表于 2022-10-15 10:16
老板不知道做体系的好处，所以没有动力推

怎么让他知道，或者说，9001怎么先把质量人员自己个人的能力提升起来，这是个问题。老板不是傻子。

Lenovo917

wellnesslifeng 发表于 2022-10-15 10:30
怎么让他知道，或者说，9001怎么先把质量人员自己个人的能力提升起来，这是个问题。老板不是傻子。 ...

:o
短时间内做不出成绩，老板看不到；
可以把一些大公司的成绩，找出来给他瞅瞅

wellnesslifeng

Lenovo917 发表于 2022-10-15 11:17
短时间内做不出成绩，老板看不到；
可以把一些大公司的成绩，找出来给他瞅瞅 ...

是呀，这是个问题。要变化，就要有牺牲，要牺牲，就要有利益的冲突。平衡不好利益，推行者就成了炮灰了。