关于质量管理体系两层皮现象的调查

yxp8012

我们是两层的

其实无撇步

清水流沙

jia09

zuojing3211

楼主用心了，给你点赞。其实楼主调查的结果也是大部分单位所面临的实际情况。不过除了楼主所调查的内容外，个人建议以下项目也比较重要，比如：质量管理体系贯标落地对于企业发展与提升规范化管理水平的重要度（意识），参与质量管理体系的绩效设置与评价（激励机制），各级工作人员对于体系知识的了解程度（标准掌握与应用），质量管理体系运行过程中公司最高管理者与各级管理层的支持程度（领导作用，特别重要，首挡其冲），质量管理体系运行过程中各级工作人员的参与程度（全员参与，基本条件），尤其是内审（审核频次、覆盖范围、不符合数量、是否得到有效改善等）与管理评审的执行程度（充分性、适宜性、有效性），是管理体系运行的两条主线，更是不可或缺。
坦诚地说，大部分单位获取证书是应客户要求、法律法规要求或投标、签合同之用，外审及其不符合改善，只是简单地给你开几个不符合项（甚至严重不符合项都不敢给你开，怕你过不了，拿不到证书，会失去你这个认证的客户），不能完全指望外审能去做管理改进，所以说内审与管理评审的执行特别特别重要。

btllzg

洪筱絲

谢谢分享

zuojing3211

关键在于各位同仁有没有勇气披露这些。

の笑苍天の

  公司都考虑成本， 两张皮的程度不同而已；

chinape