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楼主: kailu

小规模的企业,质量管理体系应该怎样推行运作?

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精华

品质协会中级会员

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发表于 2023-1-3 17:01:26 | 显示全部楼层
规模越小,制度的优势越不明显
1. 问答、交流探讨的帖子,回帖时,请不要发纯表情等无价值回帖,无意义,太多了影响用户体验,经常这样账号会被扣分甚至禁号的;
2. 品质协会是个学习、交流分享的平台,所有资料和内容归作者和版权方所有,需要正版标准、资料的请去相关的官方网站等平台购买;
3. 汇聚品质人,分享交流,互相学习,夯实基础知识,提升个人综合能力,进而会有更多的机会和可能性,这才是品质协会的真正价值。

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精华

品质协会主任会员

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发表于 2023-1-3 17:01:33 | 显示全部楼层
体系不分公司大小,只是内容的要求深度与广度的不同,麻雀虽小五脏俱全

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发表于 2023-1-3 17:08:09 | 显示全部楼层
不分公司大小,只要公司人员都愿意执行就得。公司再大,人员不执行也没有用滴。
没有最好,只

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精华

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发表于 2023-1-3 18:55:55 | 显示全部楼层
认证的时候可请教认证老师。

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精华

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广东省 惠州市 惠城区
发表于 2023-1-3 19:34:47 | 显示全部楼层
先搭个架子,然后在慢慢搞

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精华

品质协会高级会员

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广东省 深圳市 宝安区 沙井街道
发表于 2023-1-3 19:53:04 | 显示全部楼层
现在的认证老师任务重,压力大,有时水平又够,只想搞钱,不过也有好的老师,有时间也会跟你讲一讲
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